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领导前沿
上下级之间增强好感与恶感耐受力的心理训练方法
来源:领导科学
作者:马 娟
日期:2018-04-03 17:37:18
,也动摇不了彼此互信的根基,影响不了彼此之间的友谊。
三、做到工作不掉队
进取是一种精神状态、奋斗姿态,下级萎靡不振、精神颓废,往往会令上级反感。下级要想博得上级好感,就要振奋精神、昂扬向上。
一是积极思进。每个上级都希望自己有积极向上、独当一面的下属,当下属不思进取时,其会从心里反感、排斥下属。下属要时刻以高标准严格要求自己,将工作当事业来对待,只为成功找办法,不为失败找借口,日思夜想,冥思苦想,把全部的精力和心思都用在谋事、干事、成事上。
二是追求上进。上进就是要努力做到最好,追求上进才能走向成功。要千方百计谋“进”的思路、干“进”的工作、求“进”的实效,而不是一味地将别人的进步归结为领导的偏心、靠山的眷顾。要时刻反思一下,自己到底干了什么、干了多少、干得怎样,以己之“进”换领导之爱。
三是携手共进。表面上看,上下级之间是相互独立的个体,实际上是一个荣辱与共、唇齿相依的整体。如果彼此间互不服气,最终会两败俱伤。如果彼此间相互提醒、相互配合、相互交心,处得如同一家、亲如兄弟,心往一处想,劲往一处使,就没有战胜不了的困难、攻克不了的难关,最终会共进双赢。上下级之间要相互包容,不能因对方一事一时对不起自己,就闹掰分手、形同陌路。
四、做到对人不使坏
很多时候,上下级关系搞僵弄砸,就是因为对人说了坏话、办了坏事。要增加彼此间的好感,就要有成人之美之心、行成人之美之举。
一是施善言。上下级能够在一起共事,本身就是一种缘分。工作中难免有意见不合、磕磕碰碰的时候,即便意见不统一,也不能进行人身攻击、诬陷诽谤,说出去的话就像泼出去的水,在气头上说几句硬话,快活的是嘴,伤的却是人心,很难愈合。无论有多大分歧,都应心平气和地坐在一起,寻找共同点、契合点,多看对方的优点,少挑对方的缺点,多说让人感动的暖心话,少说让人寒心的伤心语,不能因工作有分歧、以往有过节,就违背良心进谗言、说坏话。
二是行善举。上下级之间工作上应有层级之分,生活中应以兄弟相论,工作上的分歧不应带到生活中。当对方有好事时,应及时送上祝福,而不是临门踹上一脚,把好事搅黄。有的上级脾气急躁爱发火,性格直爽说话直,典型的刀子嘴豆腐心、阎王面菩萨心,从不在领导面前说下属的坏话,一有机会,就在领导面前说好话,相处时间长了,很受下属喜欢。
三是修善心。上下级之间相处要秉承一颗善良心,无论对方与自己脾气相投与否,都要真诚以待、坦诚相待,不能因对方一时一事对不住自己,就故意对着干,让人感到别扭难堪。要修身养性,多想对方的好处,少想对方的坏处,特别是事关对方前途命运时,不能打击报复,昧着良心拆人家台、说人家坏话,将人家置于不利的境地,从而使人家错失发展良机。
五、做到感恩不作秀
上下级关系出现问题,很多时候,是因为一方将别人对自己的好视为理所当然,不知感恩回报。要增强彼此间的好感,就要常怀感恩之心、多行感恩之举。
一是感恩领导关怀。很多时候,领导的关怀是潜移默化、润物无声的,答疑解惑是关怀,嘘寒问暖是关怀,欣赏提携是关怀,批评教 |