分管领导打磨霸道中层干部的策略

来源：领导科学作者：傅敏陈明龙日期：2018-01-31 18:28:33

期内形成一定气候，但毕竟是无源之水、无本之木，恰好是对其进行打磨的关键突破口，而赏罚分明无疑是最佳武器。要做到赏罚分明，必须把握以下三点。一是及时总结。及时总结的好处在于工作完成不久，整个工作开展情况能够被最大程度地还原，这就为赏罚分明提供了坚实基础，避免因时间过久而陷入事情不清的困境，给霸道中层干部揽功推过制造机会。二是公开透明。以公开透明的方式对工作进行总结，可以有效防止暗箱操作和私下非议，也更能清楚地检视相关人员的政治觉悟和道德品行，从而强力挤压霸道中层干部两面三刀的空间。三是公平公正。公平公正既是赏罚分明的原则，也是赏罚分明的目的，只有论功行赏才能激发工作热情、提高工作效率，只有按过行罚才能强化责任意识、增强规范约束力。一旦公平公正氛围形成并固化下来，霸道中层干部兴风作浪的土壤就会被铲除。

　　当然，以上所述仅是围绕分管领导打磨霸道中层干部的战术而言。分管领导一定要有顾全大局的格局，一定要有容人之过的胸怀，对霸道中层干部的打磨，不是你死我活，而是治病救人；不是分个高下，而是携手共进；战术上的严管，必须配以战略上的厚爱。唯有如此，才能让霸道中层干部看清现实、明晰不足、明确方向，从而成为“回头浪子”，充分发挥自身应有的作用，实现工作的高效有序推进。

　　［注：本文是安徽省哲学社会科学规划后期资助项目（项目编号：AHSKHQ2016D09）的阶段性成果］

　　（作者分别系皖西学院马克思主义学院副教授、南京大学博士后，中共安徽霍山县纪委书记）

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