“草根型”青年干部的心理弱势与调节策略

　　政治文化宣传如果只停留在书面文件或口头说教，而不能落实到制度层面，那将不会产生任何效果。因此，必须构建一套尽可能明确完善的规章制度，这样才能够保证优良政治文化具有持久生命力。要建立明确的组织原则，将优良政治文化行为化、制度化，用以指导干部的言行举止。要在动力基础上健全约束机制，也就是要建立并完善制度体系。只有建立起明确的组织原则，这些制度才能够为优良政治文化保驾护航。只有把制度和原则明确化，以法治取代不合理的人治，才能够从根本上解决“草根型”青年干部的心理弱势问题。

　　（二）成长机制优化：完善干部管理制度

　　要优化“草根型”青年干部成长机制，保证好苗子具备健康心理。干部的选拔、培养、使用，离不开一套完善的晋升机制，这既是对干部的激励，也是对干部的鞭策。只有让各级干部都能清晰地看到自己的发展方向，才能消除其心理失衡与心理压力。可以构建螺旋式的晋升体系，鼓励干部以主动学习的方式来提升个人素质和能力，坚持对干部进行思想教育，定期对干部进行心理教育培训。与此同时，鼓励干部开展自我培训，促进其自我优化和升级。在此基础上，还需要通过轮岗制度等强化干部的内部循环流动，在流动中实现干部赋能，从而保证其有能力胜任岗位。以“之”字形成长路径拓宽“草根型”青年干部的能力水平，以公平的竞争环境保证其可以获得成长机会，激发其昂扬斗志，避免干部在部门内部沉淀。此外，还要坚持能上能下的职业通道建设，在保证优秀干部能够不断晋升的同时，将滥竽充数者和好吃懒做者清除出干部队伍，持续地保持队伍的战斗力。对此，可以建立干部反向实习基地来对干部进行回炉改造。

　　优化责任结果导向机制，使履责行为并不是空洞的、仅凭主观判断的事项，而是可以通过关键事件对其进行客观评价。必须建立与责任结果导向相匹配的考评机制，才能够保证这种文化在机关内传承和发扬，才能够保证每位干部都以责任结果为导向。当然，考核永远不会有绝对科学的方法，判断也不可能做到完全真实合理，只能相对准确地评价干部。因此，绩效考核也并不是绝对化的，而是主张正向考核与逆向考事相结合，以正向考核为主，同时抓住关键事件逆向考事。具体来说，就是对每一项错误都要逆向检查，找出根本原因，加以改进，并在这个过程中发现优秀的干部。在此过程中，为了保证考核的真实有效性，要对考评结果建立档案，并进行公示，以更好地激励干部，让干部更注重实干。这样就能形成一个正确的导向，使干部都能够积极进