“草根型”青年干部的心理弱势与调节策略

　　一是基于宗法血缘文化所形成的人情社会在某种程度上带给“草根型”青年干部成长负面心理。乡土社会以小农经济为基础，注重经验与感情，往往会将个体定位放在群体关系之中，甚至有学者认为“中国政治社会只是人伦关系的扩大”，更多“情理”成分、非正式制度所带来的人情主义与理性主义的精神冲突左右着“草根型”青年干部，这种心理情感冲突的旋涡对他们影响很大。现实存在的“人情交易”和“情感投资”等现象便是这种情感冲突的外在表现。费孝通曾将差序格局看成一个“由无数私人关系构成的网络”，这个网络是“草根型”青年干部无法摆脱的天然纽带。它拥有属于其自身的独特道德观念，贯穿于生活细节和思维习惯的某些传统思想观念、礼俗制度习惯已经深深地扎根于他们的性格之中，其中包括积极成分与消极成分。

　　二是政治生态环境和政治文化被破坏所导致的负面效应影响“草根型”青年干部的心理健康。“草根型”青年干部若在一个群体效应被重视的政治文化氛围中成长，会习惯性地根据籍贯、身份等在人情“磁场”中拉帮结派，以私人关系取代正常程序，这种“圈子意识”也会影响“草根型”青年干部的成长心理。这时，对于缺乏政治资源的“草根型”青年干部来说，义务和责任似乎成了依附品，为了融入圈子或者换取认同感，其价值观会重新排序。长此以往，个人性格就会发生二重分裂进而带来独立人格缺席，形成一种依附人格，一旦这种人格固化，“草根型”青年干部往往只会唯命是从，不敢越雷池半步。此外，“草根型”青年干部更多受儒家文化影响，更看中人与人之间的关系维持，更加重视维护与上级之间的关系，而这种关系文化有时却使政治资源匮乏的“草根型”青年干部感到一种无形的角色压力。

　　（二）成长机制要素影响

　　干部成长机制主要指促进和保障干部成长的一系列关系、构造和原理的总称，包括选拔机制、储备机制、培训机制和激励机制等。“草根型”青年干部的成长机制在由场域文化、场域结构和行动者等构成的场域中产生并运行，受制于一定的场域运作逻辑。可以说，“草根型”青年干部成长机制作用的过程，实际上与成长机制构建的过程一样，需要借助成长机制的作用发挥来实现，主要包括晋升、培训、考核、激励和保障等一系列过程，这个过程影响着“草根型”青年干部的成长心理状况。

　　干部晋升渠道狭窄，选拔任用过程竞争机制不完善，相关条款粗糙，在某些部门仍存在人治或暗箱操作等不正当竞争现象，导致政治资源匮乏的“草根型”青年干部失去晋升信心，或者形成只唯上的依附人格。

　　干部选拔过程存在年龄“一刀