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领导前沿

年轻干部与资深员工相处的大智与小节

来源:领导科学 作者:金 阳 日期:2016-09-29 18:03:33
关系紧张。年轻干部毕竟资历浅、阅历少,没有什么可圈可点、可歌可赞的业绩,即便有职称评定、评先选优、职务提升等好事,即便轮到自己,也要学会谦让,把高分打给工作业绩佳的老同志,把高票投给群众口碑好的老同事。只有这样,才能为自己树立威信,积攒人脉。二要少争功,多礼让。在一个单位,一个人工作究竟干了多少、干得如何,领导和同事心中都有一杆秤,都看在眼里、记在心里,不需要把功劳簿整天挂在嘴上。有的年轻干部善做面子活,唱功好、做功差,作秀好、做事差,见到好处就上、见到麻烦就躲,争长论短、争功抢功,令领导和同事很不舒服。年轻干部遇到论功奖赏时,要学会把机会让给他人。如果计较一时得失、一己私利、一日之功,把自己圈进名利的笼子,不仅道德失分、人品丢分,还无形中为自己树了敌,陷于不利局面,得不偿失。三要少争吵,多忍让。在很多时候,忍让不是懦弱,而是人生的大智慧。忍一忍,风平浪静;退一步,海阔天空。大家在一个单位共事,总有意见不统一、磕磕绊绊的时候,如果互不相让、互不服气,针尖对麦芒,来个龙虎斗,非争个高低上下、你死我活,不但会结下怨恨、留下伤痕,还会影响工作。年轻干部遇到工作意见不统一、生活上不顺心的时候,一定要学会压住火,对同事充分尊重,首先控制住情绪,不要动不动就急火攻心、大呼小叫、大喊大闹,要热问题冷处理、急问题慢处理,即便自己有理,也要学会忍让,从而体现自己的大度。
  
  少推多担——以负责精神赢得资深同事的肯定
  
  一要少推托工作,多担担子。食君之禄,忠君之事。古代官员尚有这样的情怀,何况今天我们共产党的干部。每个人都有每个人的工作职责,做好分内之事,既是从政的基本素质,也是为人的基本要求。有的年轻干部干工作拈轻怕重、挑肥拣瘦,净挑容易干、容易出业绩的工作,对稍微难一点的工作就推三阻四、百般推托,即使勉强接受了,也是能拖就拖,直到把事情拖黄了、拖乱了。年轻干部要敢于担当、勇于担当,多到条件艰苦、矛盾突出、问题复杂的地方接受锻炼、经受考验,主动多干工作,多担担子,在历风雨中见彩虹。二要少找理由,多担责任。只为成功找办法,不为失败找理由。成功的办法有千条万条,失败的借口有千种万种。如果都为失败找借口,什么事也干不好、干不成。有的年轻干部爱面子,认为工作失误会影响领导对自己的看法,影响自己的政治前程,千方百计为自己开脱责任、撇清关系,把工作失误归结为客观条件不成熟、相关部门不配合。这样做不但保不住面子,还会给领导和同事留下不敢担责、不愿担当的印象。年轻干部工作出现失误在所难免,关键是要勇于担责,该担什么责任就担什么责任,该担多少责任就担多少责任,决不退缩,决不推脱,让领导和同事感到自己是个可信、可塑、可育、可用之人。三要少逃避责任,敢于担当。人的一生,谁都有犯错误的时候。《论语》有言:“君子之过也,如日月之食焉:过也,人皆见之;更也,人皆仰之。”推脱责任,责任不会变小;正视错误,错误不会变大。有的年轻干部视错误为洪水猛兽,不允许自己犯错误,一旦犯了错误,就千方百计掩盖错误、躲避错误,想方设法为所犯错误找托词,或推给别人,生怕自己因此受牵连。这其实是一种逃避责任、不敢担当的表现,只能令领导和
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