从韩非子的“法术势”思想谈领导把握公平与平衡的尺度

来源：领导科学作者：张波日期：2016-09-12 15:44:58

’此自然之势也，非人之所得设也”（《韩非子?难势》）。在韩非子的思想体系里，“势”分为“自然之势”和“人设之势”，这两种“势”对领导者把握公平与平衡的尺度具有重要意义。领导者在把握公平与平衡的尺度时，需要先发挥自己的“自然之势”，否则会导致“势乱”，而“势乱者则不可治也”。“自然之势”要求领导者在把握和处理平衡时，必须有三问：自身的职权是什么？手中权力的边界是什么？如何依法行使自身职权？只有这三个问题清楚了，领导者才真正能够洞悉自身的“自然之势”，将依法行政与领导艺术有效结合，在单位建设中营造领导权威，把握好公平与平衡的尺度，做到心里有数，行有章法。“自然之势”可以使领导者对权力心存敬畏，在处理公平与平衡关系时做到严以用权，将权力关进制度的笼子里。同时，“自然之势”也可以让领导者深刻体会到自身权力来源于其他人权利的让渡，在处理公平与平衡的关系时，做到换位思考，尺度拿捏准确。

　　（二）“人设之势”，拓展尺度

　　韩非子认为，“夫势者，名一而变无数者也”（《韩非子?难势》）。可见，“势”不是机械的，而是领导者根据实际情况应变而为的主观能动性。在“自然之势”之外，领导者自身的修养与智慧形成一个单位建设中的“人设之势”。它更多来自于领导者对下属的关心以及下属对领导者的信任，是领导者道德品行、学习能力和独特人格的综合体现。现代管理中，领导者处理公平与平衡的“人设之势”，更多的是下属的支持，是一种单位的凝聚力和向心力。这种凝聚力和向心力拓展了领导者把握公平和平衡的尺度，形成了领导者与下属之间的信任纽带，使领导者具有一种基于情感的领导力。要达成这种“人设之势”的领导力，领导者必须学会“造势”。首先，领导者要以“仆从式领导”的风格，全心全意为单位服务，在服务员工和引导员工中聚合领导力；其次，领导者要以身作则，严于修身，注重自身人格魅力的塑造，用自身的道德力量感召员工，获取他们的信任；再次，领导者要恪守行为底线，遵规守纪，重视员工价值，办事开诚布公﹑集思广益，用战略的眼光看待单位建设。

　　韩非子的“法术势”思想是一个系统的整体，是有机统一的整体。它为领导者在单位建设中如何把握和处理公平与平衡提供了一种思想的进路和实践的途径，是历史观照和现实需求的综合作用。我们需要用开放的心态和批判的精神看待韩非子的“法术势”思想，吸收其有益的思想，克服其时代局限性，全方位地提升领导力，处理好单位建设中公平与平衡的关系，做到依法办事，培养领导艺术，营造积极向上的组织氛围。

　　（作者单位：重庆行政学院）

　　责任编辑姜佩亚

　　E－mail：ldkxjpy@163.com

　　电话：0371 - 63931011

[1][2][3][4]