基层年轻干部成长成熟成才之心理能力探究

　　（二）基层年轻干部自身的问题

　　1.基层年轻干部的理想丰满与现实骨感的心理冲突。现阶段，基层年轻干部大都是科班出身，一身的书生气，理论水平较高，可是真正到了实践中就难免虎头蛇尾。虽然有一部分年轻干部在基层锻炼中取得不俗的成绩，但是仍存在很多年轻干部进入基层后难以适应的现象。心高气傲、眼高手低是通病，对于群众的问题，认为是鸡毛蒜皮的小事，不值得自己去解决，拒绝与群众打交道；工作内容与所学差距较大，产生理想与现实的巨大差异，导致本能的恐慌。由此衍生出对前途无望、对自己失去信心、对工作失去热情的现象。同时，基层工作的客观环境也比较艰苦，让不少基层年轻干部难以适应。类似“工作累、待遇低”“成就感不足”“生活条件艰苦”等抱怨也是很多基层年轻干部的真实想法。官场错综复杂的人际关系，也是基层年轻干部难以逃避的现实问题之一。在基层，领导岗位有限，竞争激烈，加之人际关系复杂，不少基层年轻干部感到升职无望，继而丧失了斗志，安于碌碌无为。

　　2.基层年轻干部敏感力与钝感力的心理特质过于强硬。钝感是和敏感相对的一种心态。如果说敏感的人情绪纤细、易受伤害，那么钝感的人则轻易不会被外界影响，而更执着于自己内心的感受。同时，钝感的人由于不像敏感的人一样经常遭受伤心、苦闷、失落等负面情绪打扰，往往拥有更积极的心态。但是，过于敏感和过于钝感，对于基层年轻干部来说，都不是好事。基层年轻干部敏感心理太强，对于工作上的困难挫折难以承受，心理压力增大，极容易引起心理崩溃。相反，基层领导干部过于钝感，容易对人民群众的反映和呼声置之不理，难以对日常工作中出现的问题进行及时的反思、总结。这两种极端的心态对于基层领导干部来说，都是心理隐患。

　　3.基层年轻干部对于工作中的困难难以适应。把年轻干部放到情况复杂、矛盾尖锐的基层经受锻炼和考验，是为了提高他们抓主要矛盾、驾驭全局的能力。基层年轻干部的培养，切不可脱离实际的基层工作，只搞口号工作。近年来，不乏部分年轻干部在面临一些重大决策、方针的出台和推广时，缺乏基层工作的经验，导致问题复杂化；也不乏基层群众对于地方领导认知不清、领导对于当地风土人情了解甚少的局面出现。对此，基层年轻干部只有深入基层，才能获得实际体验，才能了解解决问题的关键，才能真正从人民群众的视角来观察他们所需、解决他们迫切关注的问题，才能真正做到为人民服务。

　　

　　三、基层年轻干部成长成熟成才途径

　　

　　（一）基层年轻干部增强奋发有为的动力与耐磨、耐熬的定力

　　1.深化基层年轻干部思想教育，增强政治定力和动力，解决想干真为的问题。要有针对性地制定基层年轻干部思想培训内容，根据每个人的特点和具体情况，确定各自的培训方案和培训目的，帮助基层领导干部更新知识、理论、观念，帮助他们更好地处理遇到的问题。明确培训课程，切实增强基层干部各方面的能力。

　　2.实化职能，解决基层年轻干部敢干愿为的问题。给予基层年轻干部应有的职权，确保他们能为、敢为，确保他们开展工作必需的调动政治和经济资源的权力，完善权力下放的体制机制。适