“带病者”缘何能一路畅通无阻

　　2.严格标准“选对人”。一是强化对干部标准的认识。德才兼备、以德为先是中央对干部的最新要求和最高标准，其把干部的德放在了更加突出的位置。实践证明，干部有问题，迟早出问题。有问题的干部，能力如果越大，危害也就越大。要强化各级组织和领导干部对中央好干部标准的认识，加强对干部德的标准宣传、考评和把握，牢固树立“政治第一、能力第二”“德是首关，首关不过，余关莫论”等观念，真正把好干部标准运用到干部考评和干部任用之中。二是强化干部选任的取舍。党的事业经不起耽误，也搁不住试验。不能为了一时工作需要，放松对干部的标准和要求，否则终究会影响事业和发展。干部选拔任用不能“勉为其难”，从“矮子中选将军”，也不能一厢情愿，指望“忍其病”“用其长”，更不能为了应付眼前、渡过难关，将明显有问题、明显不合格的人员选拔到领导岗位上来。三是强化干部管理的担当。在干部监督管理和选拔任用上，必须敢于担当、敢于管理、敢于负责。从一个单位推荐或产生的干部，如果出现“带病提拔”，单位党委（党组）监管缺位、失职失察的，要追究党组织主要负责人和分管人事工作领导的责任。

　　3.科学行使“用人权”。一是解决好上级领导“打招呼”的问题。上级领导干扰用人，很大程度上会造成用人不公，其危害可能甚于司法不公。要探索建立领导干部干预用人，在干部提名、考察等环节“打招呼”的记录、通报和责任追究制度。对“打招呼”造成“带病提拔”的，要追究“打招呼”领导干部的责任。完善和落实领导干部实名推荐制度，各级领导推荐干部人选，必须说明推荐理由，签署本人姓名，进行书面推荐。明确干部管理权限，严格干部选用程序，上级部门和上级领导不能直接插手下级组织选人用人工作。二是解决好主要领导“有倾向”的问题。一把手提名和推荐干部人选，必须同时出具书面推荐材料。讨论决定重要干部人选，必须由常委会或全委会投票决定。建立干部选拔任用全程纪实制度，对干部选任全过程如实进行记录。落实一把手不直接分管人事有关规定，加强对一把手用人权的监督制约。三是切实净化政治生态。坚决治理“小圈子”“小团体”“小山头”。落实领导干部任职交流、任职回避制度，避免班子中本地人过多而形成“小圈子”“小团体”。强化政治纪律、政治规矩教育整治，运用谈话、诫勉等手段，做到经常性教育提醒，避免形成“小圈子”“小团体”。加大组织调整力度，对有“小圈子”“小山头”现象的领导班子和领导干部，坚决进行调整。

　　

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