“带病者”缘何能一路畅通无阻

　　当前，随着中央从严治党和反腐败力度的不断加大，一些领导干部“带病提拔”甚至边腐边升的现象引起了各界的广泛关注和深刻反思。干部“带病提拔”，对选人用人公信度和党的形象的损害是巨大的。如何防范和治理“带病提拔”，已成为一个亟待研究的问题。

　　

　　一、“带病者”畅通无阻的原因分析

　　

　　1.“不知病”。干部“生病”，也有一个病情由轻到重、症状由暗到明、主观心态由“担心”到“不怕”的过程，并不是一开始就表现明显。有些干部腐败，不仅组织没有想到，党员群众甚至身边人员都十分意外。客观分析，很多“带病提拔”的干部由于病症不重、病情隐蔽等原因，组织在提拔任用时未必完全知晓。一是当事人“知”而不说。有没有“生病”、有没有问题，干部本人最清楚。对于自己存在的问题，有的干部可能在民主生活会等场合避重就轻、泛泛而谈，除非迫于形势、不到万不得已，少有主动申报、主动“交代”的，更没有干部在提拔前说出问题、拒绝提拔的。二是身边人“隐”而不说。领导家属和身边人员对干部问题可能知情，但与领导干部关系亲密、利益相关，多数都是能瞒则瞒，不到瞒无可瞒、不是逃无可逃，一般不会说出领导的问题。特别是领导干部亲属，现在法律都已不提倡“大义灭亲”，除非受到严重伤害、除非“后院起火”，少有举报领导干部问题的。三是利害人“牵”而不说。干部有没有问题、有没有“生病”，行贿人、“共同犯”等利害关系人也知道，但都与干部的问题有牵扯、有关系，可谓是“一根绳上的蚂蚱”，既不敢说，也不愿说。四是监管人“蔽”而不说。纪委、组织等部门作为干部“监管人”，对干部监督管理触角还不广不深，特别是对“八小时之外”监管还“力有未逮”，有时容易被干部表象所蒙蔽，对干部问题和“病症”往往不一定知情。

　　2.“能忍病”。干部有问题、“生病了”，组织上也并非完全不知情，但是，由于认识上、工作上和担当上的原因，有时往往警惕不够，有时由于无人可选，导致对干部问题“容忍度”偏高。一是因认识偏差而“忍”。有的存在“人无完人、孰能无暇”“容忍其短、用其所长”的思想，把干部问题当成干部“个性”“小节”，认为无伤大雅、无碍大局；有的认为“只要加强监督、出不了大问题”，对干部的苗头性、倾向性问题重视不够、警惕不够，甚至不以为意、不以为虑、不以为患。更有甚者，认为只要干部能力强、贡献大，有点问题也是一种“合理补偿”，内心不把干部问题当多大的事。二是因工作需要而“忍”。在农村基层，维持现状需要好人治村，治乱促稳需要狠人治村，加快发展需要能人治村。在干部选拔任用上，选人用人也并非完全遵照“五好”标准和德能勤绩廉要求，有时是急难险重任务所需，有时是维护稳定形势所需，有时是打开工作局面所需。为了重大应急、为了治乱维稳、为了打开局面，对于有能力、会干事、业绩大的干部，即使有点小毛病、小问题，往往也能够忍受。事实上，相比于不腐败、不干事的干部，党员群众对于又腐败、又干事的干部“容忍度”出乎意料地