领导干部心理问题的症状、症结及化解之法

　　三、领导干部心理问题的化解之法

　　（一）良好的社会支持系统

　　领导干部的心理问题需要良好的社会系统加以化解，在生活中、工作中、干群关系中都需要更多的体恤、支持、理解与抚慰，为领导干部的工作、公共服务体制的改革提供一个宽松的环境。作为人民群众的服务者，领导干部积极倾听群众的意见，能够及时了解情况，解决问题，履行社会公仆的责任，而群众、下属也应当对领导干部予以更多的关怀与理解，减轻其工作压力与心理负担（杜丹：《领导干部弱势心理辨析》，《企业导报》2011年第6期）。对改革创新过程中出现的失误，应当给予改正的机会，而不应当将其作为领导干部一辈子的污点。

　　对领导干部的社会评价应当更为公正，无论是媒体还是普通公民，都应当善于换位思考，对领导干部多一份宽容和公正。领导干部承担着许多道义上的责任，其出现偶尔的失误并不能完全归咎于其能力不足、素质低下等原因，而应当就事论事予以公正的评价。只有这样，领导干部才能轻装上阵，在工作中没有心理负担。

　　（二）组织层面多一份关爱

　　领导干部作为一种优质的人力资源，应当对其进行最优化的配置，也就是人尽其才，在最适合的岗位安排最适合的人才，做到人岗相适，用当其长，才能最大限度地发挥领导干部的能力。在做好人力资源优化配置的基础上，还应当对领导干部的改革、创新工作抱以宽容的心态，敢于宽容改革工作中出现的失误，对探索性的改革实践要加以支持和鼓励，减轻领导干部的负担。

　　组织应当更加关爱领导干部，特别是增强领导干部的心理健康意识。通过干校培训等机制来进行心理健康意识教育，对不同类型的领导干部进行不同的心理教育课程安排，展开针对性较强的心理健康教育，使得领导干部能够正确认识自身的心理特点。建立健全领导干部的谈话制度，上级组织和领导不仅要在干部异动时找他们谈话，听取他们的意见和想法，而且要在平常的工作中主动找他们谈话，关注他们的工作运转情况，帮助他们解决实际困难。

　　（三）自我层面的化解之法

　　解决领导干部的心理问题，应当重视领导干部自身问题的解决，也就是从领导干部自身的思想根源着手，转变认识，端正心态，树立起正确的人生观、价值观与从业观，才能保持良好的心态，维持健康的心理。对仕途进退要保持豁达的心态，将服务群众作为身居领导要职的主要目的，而不是打造形象工程和赢取晋升机会。安心本职工作，利用手中的权力为社会做出更大的贡献，才能无愧于心。

　　权力来源于民众的赋予，许多领导干部之所以存在心理问题，是因为没有认识到这一点。权力的运作容易出现失控，一旦失控虽然可能为领导干部带来诸多好处，但是也让其产生了严重的心理负担。谨记权力的来源，才能依法行政，时刻监督自己，也就可以在岗位权力的范围内行事，没有逾越职权的行为，也就不用担心被法律制裁、被道德唾弃，心态也就能够保持平和。

 

　　（作者单位：信阳职业技术学院）

　　责任编辑 王耀东

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