职场竞争如何从“零和博弈”到“正和博弈”

　　再次，信息不对称法则。在职场活动中，各类人员对有关信息的了解是有差异的。由于彼此信息不对称且互相封闭，在资讯不明的情况下，博弈各方很容易陷入“囚徒困境”。“零和博弈”的结果只能是彼此为了自己的眼前短期利益选择“不合作”，从而使职场同事之间、上下级之间竞争大于合作。

　　最后，赢家通吃法则。在职场同质化竞争下，胜者优势的累积很容易产生“马太效应”，即当一次取得一定成功后，就容易取得更大的成功；一旦一次竞争失利，将会造成恶性循环，一步赶不上，步步赶不上。“零和博弈”的思维方式秉承赢家通吃的法则，极力将自己做大做强，在他们心里只有第一，没有第二，从而使职场竞争恶性化。

 

　　辩证思维：职场同质化竞争的识局之法

 

　　要想打破职场同质化竞争僵局，首先要识局。要正确看待职场同质化竞争现象，必须坚持马克思主义唯物辩证法。

　　一、职场同质化不可逆转

　　职场同质化是现代社会普遍存在的一种现象。职场同质化的主要特征是：第一，价值同质化。在利益多元化、价值多元化的社会转型期，无数同向的个体保持自身的价值观独立性，凝聚成共同的团体理念。第二，行为同质化。依据职场的制度安排与行为规则，相同价值观的人在职业素质上表现出很强的共通性和一致性，外化为一种共同的思维习惯和职业行为模式。第三，道德同质化。在制度规范外在约束和激励机制的配合下，职场主体的自尊与认同感得到强化，使职场主体成为拥有正义力量和人格魅力的道德共同体。

　　二、职场同质化竞争是把双刃剑

　　职场同质化是社会发展的趋势，我们必须正确看待同质化现象和同质化竞争。

　　一方面，职场同质化具有积极意义。①同级别职员的同质化，有利于职场人员按照统一的行为规范做出统一的行为，最大限度地避免行为差异，从而树立职场规范的权威。②不同级别同质化，有利于上下级之间相互流动，沟通衔接。若不同级别职员之间素质差距悬殊，合理的职能分工和以此为基础的职场协调都将难以真正实现。③职场整个队伍同质化，有助于强化职场所有人员对职场规范、职业价值和行为模式的认同。这不仅有利于促进职场个体间的交流和理解，而且有利于增进职场队伍的凝聚力、归属感和战斗力，从而增强职场的综合竞争力。

　　另一方面，职场同质化也存在着弊端。①造成培养目标模式化，抑制人的潜能开发，束缚人的思想，使职场人员缺少活力，缺少个性，缺少创造性。②造成考核方式单一化，加剧人才结构同质化，影响人力资源的可持续发展。③造成培养对象类型化，使人力资源素质、能力、意识等构造趋同，制约和影响职场创新发展。④造成团队竞争力边际效用递减，对内收益越来越低，对外竞争力越来越弱。

 

　　“正和博弈”：职场同质化竞争的破局之道

 

　　和谐的职场秩序必然是职场人共同合作的结果，必然是承载职场多数成员共识的结果，“零和博弈”显然是与此相悖的。秉承“正和博弈”游戏规则，才是治理职