领导前沿
人性视角下领导班子“动力”不足的原因及对策探析
来源：领导科学
作者：张 青
日期：2013-09-26 17:45:47
| 能讲，让他们不急于“谢幕”，使他们的经验成为促进工作的有力推手。从物质层面来看，要尽量创造条件解决他们物质层面的正当要求，使他们始终保持积极向上的心态，感觉到“台上”和“台下”一样可以大有作为，不至于匆匆“撤席”，让他们的优势和作用得到持续发挥。从工作层面来看，要为他们预留空间、搭建平台，使他们继续行使“领”“导”职能，让他们退“位”不退“职”，虚职实干，做到人尽其才、才尽其用。
（作者系甘肃省天水市国家税务局党组成员、副局长）
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