领导前沿
提高换届选任干部公信度的实践探索及启示
来源：领导科学
作者：龚夏梅
日期：2012-06-04 15:27:18
| 5分，得到了中央换届风气督导组的高度评价；在省委换届选举指导组对我市党代会、人代会、政协会召开期间开展的换届风气测评中，总体满意度达到99.59分。我市先后三次被中组部点名征集8种360件实物，参加中央纪委和中央组织部举办的“严肃换届纪律实物展”，得到了李源潮等领导同志的充分肯定。 跑官要官、买官卖官、拉票贿选等不正之风是“树欲静而风不止”，稍有松懈就可能前功尽弃。换届后，市委继续组织全市各级领导干部公开承诺“不说情、不许愿，不跑官、不要官”，组织全市处级以上干部签订承诺书，各县（市）区委、市直各党委（党组）按照干部管理权限逐级签订。结合年度考核，把“一报告两评议”工作由县（市）区向市直单位扩展，实现“全覆盖”。总结完善全市组织工作民意调查的做法，把民意调查指标作为选人用人的重要标准和检验群众满意度的有力杠杆。在全市集中开展以“干部超职超级、干部档案造假、干部举报案件处理”为主要内容的《干部任用条例》贯彻执行情况大检查。规范干部宏观管理，完善科级干部报备审批制度。定期分析领导班子和领导干部的思想、工作和作风情况，对出现的苗头性、倾向性问题早提醒早教育，促进干部健康成长。 （作者系中共黑龙江佳木斯市委常委、组织部长） 责任编辑 王秀芳 E－mail：ldkxwxf@163.com 电 话：0371 - 63926290 |