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领导前沿

领导者亟须提高危机应对能力

来源:领导科学 作者:邱霈恩 日期:2012-03-19 12:00:22
明的危机处置,同时也是高超的领导艺术。

  此外,在具体处置危机的重要时刻,领导者要具备良好的心理素质:一是临危不乱,沉着冷静,镇定有力,做到每逢大事有静气。二是越险越勇,敢打敢拼,坚决果断,做到狭路相逢勇者胜。三是始终坚定坚强,以自信鼓舞他人信心,以自强激励他人,确保团结一心、共抗危难、夺取全胜。
  
  在具体处置危机时,领导者还要尽量与应急决策紧密对接,做到亲临一线,靠前指挥,集中统一,特事特办,文武兼施,确保一线行动与二、三线行动同步联动,确保领导层与执行层快速联动、同步协调。

  当前,领导者在处置危机时还要善于主动快速做好危机公关。为此,一要及早公布真相,防谣止讹,掌握舆论主动。二要友好、谦虚、诚恳表态,争取理解与支持。三要客观公正,真实可信,增强领导的公信力。四要正确引导,确保消除社会上的各种疑虑,达成全社会同心同德。五要用真情正义来理顺和凝聚人心,促进各方面齐心协力。做好危机公关的核心就是要确保危机公关与处置快速同步联动。

  为了确保领导干部在危机公关中不打败仗,领导者在开展危机公关时还要注意以下几点:一是除非有策略上的需要,否则就一定不要使用“雷人”之语。二是对媒体要尽量公开透明,但也要讲究策略。三是对公众要坦诚平和,以不故作姿态、闪烁其词为底线。四是要坚定自信而又辩证灵活,既不信邪、不信谣,又不硬顶、不强辩。五是对事情表述要实事求是、一分为二,避免自说自话、误己愚人。六是自始至终都要绝对避免强势自大、官腔僵化,确保平等沟通、得体互动、合情合理。

  总之,领导者要善于应对危机,贵在综合运用情商、智商、胆商和经验进行应急处置,确保整个危机应对扎实有力、处置快速高效。
  
  (作者系国家行政学院教授)

责任编辑 王 惠 
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