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领导前沿

庸官懒政泛滥机理探查

来源:领导科学 作者:周湘智 日期:2011-10-31 17:29:11
重叠、部门内部职责分工不明的状况,造成有事难做、合力难出的局面。职权交叉现象的存在极易形成角色错乱,相关部门往往会站在本部门利益角度“打小算盘”,对于可以增加利益的事务都竞先主张管辖权,而对于带有服务性、需要支出大量成本的事务则找各种理由进行敷衍塞责,使“好事可以揽进来,有理由;坏事可以推出去,没责任”的“责任空当”与“踢皮球”现象有生存的土壤。一些人即使想认真做点事,也往往由于部门之间的无谓牵绊而作罢。还有的单位内部人员分工不明确,责任不清晰,造成工作人员各自为政、拈轻怕重、缺少协作,容易形成相互推诿拖延的“责任死角”与模糊地带,给庸官懒政提供了环境。
  4.人员配备失当。治懒先治庸,治庸先治“肿”,精干的公务人员队伍是克服庸官懒政现象的前提条件,但目前许多地方对机构员额的掌控不当,工作岗位“摊大饼”现象严重,造成机构臃肿、人浮于事。许多地方本可由一个部门完成的工作分成几个部门来做,本可由一个人完成的工作分由几个人来做。有的科室只见官员不见干事,还有的部门把本该自己承担的工作,特别是一些急、难、险、重、脏、累、差的工作违规分包给编外的“雇佣兵”,自己则优哉游哉。俗话说:“母鸡多了不下蛋”、“三个和尚没水喝”,“十羊九牧”的结果就是造成一些部门和人员无事可做,“想勤快都没那么多事”,工作人员有效劳动时间太短、劳动强度太小、工作负荷太轻。由此,诸如“一包烟、一杯茶、一张报”以及“开机玩游戏,上网看美女,脱岗贪玩乐,演唱空城计”的现象就见怪不怪了。冗员过多既降低了办事效率,又滋生了严重的享乐淫逸思想,为庸官懒政创造了条件。
  5.人事任用失公。“用坏人伤民心,用能人得民心,用庸人冷民心”。人事制度与用人导向对公务人员的整体素质与积极性具有重大影响。目前,我国的干部选拔任用制度建设虽取得了很大进步,但仍在公务人员的录用、考核、晋升、监督等方面存在着诸多不完善的环节,主要表现为人治的现象还比较普遍,民主性和科学性还有待提高,尚未形成较系统完整的、体现竞争择优原则的工作机制。实践中,干部任用中少数人作主或个人说了算的情况还较为普遍,给部分领导干部“宁用庸才,不用人才”提供了便利。一些地方领导干部“任人唯亲”、“裙带关系”现象仍大量存在,致使一些公务人员自恃“朝中有人”,“任尔东西南北风,我自闲庭漫步游”。有些领导干部考虑自己亲近的人快要退了,就找个位子、做个人情让其养尊处优,对工作情况绝少过问,致使庸官在干部队伍中占据了不小比例。一些地方在人员的进退留转上未能真正做到提优、调庸、汰劣,有的甚至出现“表扬了溜须拍马的,提拔了指鹿为马的,冷落了当牛做马的”等不正之风,使一些原本想干事、能干事的干部也不愿意埋头干事,转而行庸官懒政之实。此外,我国现行人事制度中的职务与级别设置还不够完善,职业发展阶梯过窄、过短,一些公务人员在碰到晋升“天花板”后便容易失去动力,转而“混混日子”。还有一些临近退休的公务人员则抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态得过且过,领导和同事也是睁一只眼闭一只眼,庸官懒政也就应运而生了。
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