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领导前沿

身居官场高危岗位者的安全选择

来源:领导科学 作者:陈茂先 日期:2011-01-13 11:05:56
之利、公众之利。因此,地方或单位一把手一定要有集体意识,尊重集体、团结集体,善于发挥集体的作用。对于重要人事问题按程序研究,不搞临时动议、突击提拔;对于重大事项要征求意见、集体决策,不搞厚此薄彼、亲疏不一;既要对集体进行监督,也要发动集体监督自己,把个人自由裁量权限制在较小空间,尽可能降低错误用权、违法用权的概率。

  五是公开透明,杜绝暗箱用权。阳光是最好的防腐剂,公开透明是防止暗箱用权的有效途径。地方、部门一把手要减少错误用权的发生,杜绝违法用权,实现安全着陆,就必须用公开透明来防腐、来治腐。一方面要有还权的勇气与魄力,主动将职位权力交给公众,做“无权”领导者;另一方面,要积极运用放权措施,加大公开选拔干部、公开招投标、公开评议党员干部、公开党务政务等的力度,让职位之权、手中之权始终暴露在“阳光”之下,放置在社会监督之中,主动放弃违法违规用权的私心。

  六是淡化特权,控制欲望。凡人都有七情六欲,领导干部也不例外。公共权力的特殊性使得领导干部的欲望更容易得到满足,更容易膨胀,同时,也更容易让欲望变成权力滥用的“湿地”和“温床”。由此可见,领导干部的欲望问题不仅是品德修养问题,更事关能否公正用权、依法用权问题。身居官场高危岗位者要控制好欲望,防止自己的不正当欲望成为别人利用的弱点,防止不正当欲望让自己在“权力之刃”上失去平衡。要把权欲、名欲、官欲限制在合理的范围内,不可使之无限制地膨胀;对于艰苦奋斗欲、奉献欲、廉洁欲等则应大力发扬,永无止境;对于钱欲、色欲等要坚决遏制,不留任何杂念。只有正确控制好欲望,身居高危岗位者才能始终安全。

  七是抵制潜规则,坚持自我。从部分案例来分析,一些领导干部既是潜规则的受害者,又是潜规则的参与者,甚至是推动者。不可否认,当前一些地方、一些领域,不良风气甚嚣尘上,潜规则盛行甚至是无孔不入。作为地方、部门一把手,对于潜规则和不良风气必须坚决抵制,发挥榜样和模范带头作用,把工作搞实、把风气搞正、把规则搞明。另外,领导干部要发挥莲的精神,出淤泥而不染,不为社会不良风气所染,不为社会潜规则所“网”,不为眼前得失所困,坚持以党的事业为重、以人民事业为重、以自己安全履职为重,走具有自己特色的履职之路、用权之路。

  八是常捉“蚂蚁”,防溃于“蚁穴”。冰冻三尺,非一日之寒。蚁穴虽小,可毁千里大堤于无形、于无声。很多腐败者并不是一开始就是巨贪、十恶不赦之人,而多是从小问题开始的,有的是从接受亲朋好友的请托开始的,有的是从“听从”枕边风开始的,有的是从接受领导安排开始的,只是由于“蚁穴”越来越大直至最后的“溃坝”。细节决定成败,细节同样决定防腐成败。作为高危岗位履职者,个人的小爱好、小习惯如果不注意防范,就有可能让其成为权力的小爱好、职位的小习惯。防腐既要从大处着眼,更要从小处着手,常捉“蚂蚁”,堵好每一个“蚁穴”,不让防腐大堤在不知不觉中垮塌;要正确处理好“小恶”问题,做到不以“小恶”积“大恶”,不让小错铸大错,不因“小洞”沉大船。总之,要把握好细节,解决好不起眼的问题,杜绝权力从公用到私用,从正

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