党委秘书长如何在领导方式转变中发挥推力

　　二是善于联系协调四大班子增强“转方式”的联动力。党委秘书长要当好四大班子的“黏合剂”、“联络员”。健全完善四套班子秘书长联席会议、重点工作分工负责等制度，发挥人大、政府、政协中党组的作用，“稳、勤、细、实”地做好联系协调工作。对“转方式”中难协调、难推进、难突破的工作，要协调好四大班子成员分工负责、合作攻关，确保同心协力、各尽其责，增强四大班子“转方式”的联动力。比如，在促进政府“转方式”中，要联系协调好政府推进综合配套改革、城乡统筹、民营经济创新发展、对外开放、新农村建设、工业转型升级、现代服务业发展、生态经济创新、特色产业发展等工作，提高政府“转方式”的主导性和执行力。

　　三是善于联系协调各个部门增强“转方式”的执行力。强化主动协调，注重超前协调，加强多方协调，突出工作“一盘棋”。着力解决好各个部门单位的实际问题，特别是条条与块块之间的利益责任问题，促使各个部门自觉服从和服务于“转方式”，找准位置促转变，增强部门“转方式”的执行力。比如，在支持市场主体科研开发方面，要联系协调好财税、信贷、环保、科技、高校等各个部门单位细化支持措施，主动让利添劲，相互关照支持。

　　四是善于联系协调党派社团增强“转方式”的凝聚力。注重通过政协统战部加强与民主党派、工商联以及各人民团体的沟通联系，并为其履行职责创造更多便利条件，充分发挥他们在“转方式”中建言献策、联系群众、团结各界、监督工作的积极作用，特别是发挥其在招商引资、技术改造、人才引进等方面的作用，增强党派社团“转方式”的凝聚力。

　　五是善于联系协调上下级增强“转方式”的引助力。密切与上级党委及核心部门的联系沟通，及时了解上级党委有关“转方式”的新思路、新政策、新措施，争取更多的指导帮助。注意协调解决下级党委在“转方式”中遇到的困难和问题，努力调动下级攻坚克难的主动性、积极性，增强上下级“转方式”的引助力。

　　四、善于督查落实，保证“转方式”各项目标任务的推进到位

　　督促检查、推进落实是党委秘书长的工作要义。要善于围绕“转方式”的重要部署、抓住重点部位、盯住关键环节、跟踪重大项目展开督查。同时，不断创新督查形式、丰富督查手段、提高督查实效，保证“转方式”各项目标任务的顺利实施和落实到位。

　　一是突出重点难点，保证整体工作顺利推进。抓好中央提出的“转方式”的“六个着力”和本地党委确定的重点难点的督查，做到目标任务、工作标准、时限要求、责任主体、奖惩措施“五明确、五落实、五到位”。对党委主要领导批示件实行分类督查，实行周办结制。对与先进地区企业“对标”性工