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领导前沿

构建宽严相济的干部关怀机制

来源:领导科学 作者:明 亮 日期:2010-04-15 09:48:42
和根本目的。对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,与对干部关心爱护不仅不矛盾,而且恰恰是关心爱护干部的具体体现。

  人们常说:“严是爱,宽是害,严整治家家兴旺。”对干部的教育管理,也要讲“严是爱,宽是害”。何谓“严”?就是用比普通群众更高的道德标准和更严的行为规范来约束干部,对违纪违法干部的处理比对一般人的处理更严肃、更严格。何谓“宽”?就是对干部放松要求,对小毛病不闻不问,不抓不管;出了大问题能捂则捂、能盖则盖,处理上能松则松、能宽则宽。实践证明,对干部的工作学习“严”,有利于鞭策其以知难而进、持之以恒的精神状态艰苦奋斗,鼓励其以只争朝夕、力争上游的敬业精神建功立业。对干部的业余生活“严”,可以砥砺其洁身自好、廉洁自律,培养高尚的生活情趣和道德操守。

  当前,一些地方和部门乃至个别领导干部存在对干部监督和管理失之于宽、失之于软的问题,主要是思想上存在一些模糊的观念:一是错把娇宠、无原则地“体谅”、迁就与关心爱护干部等同起来;二是把严格要求与求全责备、“整人”等同起来;三是把从严管理、监督与“思想不解放”等同起来。如果对干部疏于教育、放任管理,一些自律不严、责任心不强的干部就会迷失自我、迷失方向,思想上不思进取、得过且过,工作上散漫漂浮、敷衍塞责,生活上不拘小节、热衷应酬,必然导致从庸俗化和小毛病发展为大问题。对干部自身来讲,要正确认识组织上的“严”,摆正心态,认真对待,真正把监督当做一种爱护,对自己严格要求,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,努力做到“心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑”。

  三、注重体现严格要求与关心爱护干部的针对性

  各级领导者必须牢固树立只有严格要求才是真心关爱干部的理念,坚持把对干部的严格要求与关心爱护结合起来,构建宽严相济的干部关怀机制,着力打造一支“人品正、干实事、真爬坡、敢破难”的优秀干部队伍。

  一是以关爱为重,构建激励关怀机制。高度重视对干部的关心爱护,就要努力做到政治上关心、精神上激励、生活上关怀。政治上关心,就是要把完成重大任务、应对重大事件作为检验和考察干部的主战场,及时发现和大胆使用注重实干、实绩突出、群众公认的优秀干部。精神上激励,就是要把广泛开展争先创优活动作为有效载体,按照“四个特别”(特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律)的要求,及时发现和表彰各条战线涌现出来的先进典型。生活上关怀,就是要把我们党关心爱护干部的各项政策、待遇真正落到实处,特别关心基层干部,对长期在基层一线和艰苦边远地区工作的干部、长期担任县乡党政领导职务的干部要给予适当的政策倾斜和福利待遇。要关心干部心理健康,帮助其疏通思想情绪,缓解心理压力,确保干部保持良好的精神状态,更好地调动干部的积极性。

  二是以教育为本,构建日常管理机制。俗话说:“不虑于微,始成大患;不防于小,终亏大德。”要避免干部发生“一失足成千古恨”的悲剧,加强日常教育极其重要。首先,要常用党的宗旨和国家的法律法规教育干部。要教育干部对照“讲党性、重品行、作表率”的标准严格要求自己。干部有了

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