提升下属执行力的“三要三不要”标准／吴明春

　　【摘  要】作为一名领导者，仅有一个好的决策还不行，还必须要求下属有很强的执行力。提升下属执行力，要紧扣“三要三不要”标准，即：要雷厉风行，不要拖拖拉拉；要严细认真，不要马马虎虎；要依规办事，不要随随便便。

　　【关 键 词】领导者；下属；执行力；“三要三不要”标准

　　【作者简介】吴明春（1967— ），男，中石化石油工程地球物理公司华北分公司党委书记、副总经理。

　　一、要雷厉风行，不要拖拖拉拉

　　这个要求体现的是以什么样的态度去执行。执行，态度始终是第一位的，只有具备良好的工作态度，才能勇于担当、狠抓执行。其核心内容是马上就办，应引导下属养成一种时不我待、争分夺秒、闻令辄动、雷厉风行的做事风格，不能拖拖拉拉、半途而废。

　　下属在“马上就办”方面普遍存在以下不足：工作到了手里不立即干，总是喜欢拖着压着，今天的工作拖到明天，既耽误了今天的工作也错过了明天的任务；接到工作任务后，习惯性把工作往外推，推来推去，最后又回到自己手里，既耽误了时间又堆积了工作量；不服从组织安排，在工作分配、人员调动、临时分配任务时，经常表现为拈轻怕重、推诿扯皮；不敢担当，不敢碰硬，一些开创性的工作总是推不动，停滞不前；怕能者多劳，早就干完的工作一直压在手里，拖到领导催了才交，给领导造成工作负担；接受了任务，却没有完成任务的能力。

　　“马上就办”是一种工作精神，也是一种工作规范，强调的是效率、是落实。具体来讲，下属践行“马上就办”必须做到以下三点。一是必须有吃苦受累的奉献精神。马上就办，要求把发条拧紧，吃点苦、受点累是免不了的。干工作，下属必须要有牺牲奉献、甘于吃苦、甘愿加班的思想准备。二是必须有敢于负责的担当意识。马上就办，关键的保证因素是要有高度的责任心和担当意识，否则就会该办不办、办也难办好。之前一提起担当，大家都认为是领导者的事，其实担当不分岗位、不分职级，每名员工都应该胸怀大局、敢于担当，想企业所想，急企业所急，承担起自己的职责，干好自己的工作。三是必须有办就办好的工作能力。马上就办，需要一定的能力，特别是对于有一定难度的工作，尤其如此。学习才能上进，学习才有本领，每个员工必须重视学习。只有充分掌握党中央的决策部署，大家干工作才不会走偏跑偏，犯原则性、政策性的错误，不能只埋头拉车、不抬头看路。

　　二、要严细认真，不要马马虎虎

　　这个要求体现的是以什么样的标准去执行。应要求下属始终保持一股钻劲，坚持高标准、严要求，从细处入手，向实处着力，一环扣一环地抓任务，一步一个脚印地干工作，干一件成一件，干一件精一件。综合来看，下属在“严细认真”方面普遍存在以下不足：对自我要求不严，工作中忙些与工作无关的事情；对他人要求不严，不愿得罪人，对他人