员工职业生涯规划对其创新行为的影响——以组织氛围和风险承受能力为视角/刘 镜　　

　　【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606（2019）14-0086-04

　　创新是组织或个人面对已有局面的破旧立新，它在璀璨的历史长河中伴随着组织变革的始终。时至今日，创新更是上升到我国国家战略层面，成为提高我国未来发展潜力的重要推动力量。毫无疑问，员工作为组织构成的基本细胞，其成长不但和所处的环境息息相关，还与其自身的素质和能力密不可分。然而，员工所拥有的哪些能力会影响其创新行为呢？当前研究学者们多从主动性人格、自我效能等视角展开，对于员工职业生涯规划驱动创新行为的研究成果相对较少。事实上，员工的职业生涯规划能力决定了其未来职业生涯可能达到的高度和广度。同时职业生涯规划并不单单有利于员工的行为，员工职业生涯规划能力会帮助其将自身的优势变成工作中的竞争优势或制胜优势，在促进自身发展的同时也会推动工作创新。然而，又是哪些因素影响了员工职业生涯规划与其创新行为之间的关系呢？从员工个人层面来看，职业生涯规划与创新行为都具有一定的前瞻性，因此，员工对于实现未来目标的预期及风险态度可能会影响最终目标的实现。从组织层面来看，员工的能力发挥及行为实现需要融入特定的情境，因此，组织氛围也是员工创新及其影响因素研究中不可忽视的因素。基于此，本文将研究员工职业生涯规划、风险承受能力和创新行为之间的关系，以及组织氛围对这一关系产生的影响。