本月杂志

2019年1月下期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63939171
2018年11月中期

管理理念向管理行为转化的机理与策略/王树良

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:王树良 日期:2018-12-11 15:40:24
  【摘  要】管理者如果不能将管理理念转化为管理行为,就不会取得任何成效。管理理念向管理行为转化的机理是:理念产生及发挥引导作用,形成决策并制订计划,聚焦目标并落实行动,进行效果评价及总结反思。促进管理理念向管理行为转化,需要领导干部带头主张并践行其管理理念,培养管理干部“知行合一”的优秀品质,积极营造干事创业的浓郁氛围,创造促进理念转化为行动的条件并取得预期成效。
  【关 键 词】管理者;管理理念;管理行为;转化
  【作者简介】王树良(1962— ),男,江苏师范大学校党委委员、国有资产管理处处长、教授,研究方向为教育管理、教师教育。
  【中图分类号】C936     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2018)32-0051-03
 
  管理通常是指管理者通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥,来分配、协调包括人力资源在内的一切可以利用的资源,从而有效地实现组织目标的活动过程。[1]古今中外,任何组织都需要管理和管理者,而管理者的工作成效直接决定组织的工作成效及目标达成。
  管理者常常会有这样的感受:在年初制订年度工作计划时,雄心勃勃,摩拳擦掌,等到年终总结时,却遗憾地发现,一些很好的想法在管理中却未能付诸实施,还有一些工作原本可以做得更好。一个共性的原因是在“理念—计划—行为—效果”这一管理链条中,存在着管理理念与管理行为相脱节的现象,没有能够将管理理念有效转化为管理行为。研究管理理念、计划、行为与效果之间的内在关系,特别是管理理念向管理行为转化的机理和策略,可以为改进管理行为、提高管理效能提供启发与指导。
  一、管理理念与管理行为的内在关系
  理念,顾名思义即理性的观念。管理理念即在管理方面的理性观念。管理理念的更新与提升就是对管理的进一步认识或者重新定义。管理理念包括管理的思想、观念、思路等。管理理念的内涵非常丰富,如以人为本、目标管理、顺势而为、合作共赢等。
  管理行为主要指管理者的行为。为了有效地实现组织目标,管理者履行信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等管理职能,包括分配资源、协调关系等,所有这些活动都是管理行为。不同层次、不同领域的管理者,其管理行为的内容和特点不尽相同。需要指出的是,不是管理者的所有行为都是管理行为,在日常工作中,管理人员常常需要承担一些与管理工作无关的事情,这些事情对组织没有贡献,对个人也没有成就,因此不属于管理行为。
  在管理实践中,管理理念和管理行为不仅有着丰富的内涵,二者之间还有着密切的内在联系。
  (一)管理理念具有先导性
  人的一切行动都来自其思想,管理工作也是一样,因此,具有正确的管理理念非常重要。管理理念是指导管理行为的意识形态,有什么样的管理理念就有什么样的管理行为,就会产生什么样的管理效果。管理理念是抽象的,需要在一定范围内做出解释和宣传,得到更多人的认同。管理者改变了管理理念,必定会改变其管理行为。
  (二)管理行为具有实效性
  知行观是中国哲学史上的重要命题,所谓“知之非艰,行之惟艰”
[1][2][3][4]