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2018年10月中期

社会情感财富视角下家族企业国际化战略选择研究/李艳双 杨思捷 吕 亭

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:李艳双 杨思捷 吕 亭 日期:2018-10-08 16:43:53
  【摘  要】我国家族企业社会情感财富可划分为家族控制、家族参与、政商关系、家族情感、家族继任意愿五个维度。多元回归分析表明,政商关系和家族继任意愿正向影响家族企业国际化战略选择,家族参与负向影响家族企业国际化战略选择。这一结论不仅丰富了社会情感财富理论,也为家族企业领导人制定更加科学合理的国际化战略决策提供了有益参考。
  【关 键 词】家族企业;国际化战略;社会情感财富
  【作者简介】李艳双(1972— ),女,河北工业大学经济管理学院副院长、教授、管理学博士,研究方向为家族企业管理;杨思捷(1995— ),女,河北工业大学经济管理学院硕士研究生,研究方向为家族企业管理;吕亭(1991— ),女,河北工业大学经济管理学院硕士研究生,研究方向为家族企业管理。
  【基金项目】河北省社会科学基金项目“家族企业社会情感财富的传承路径研究”(项目编号:HB16GL033)
  【中图分类号】C939:F272     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2018)29-0029-03
 
  自Gomez-Mejia提出社会情感财富(Socioemotional Wealth,简称SEW)模型后,SEW逐渐成为探究与分析家族企业的主导框架。[1]Gomez-Mejia认为,社会情感财富指家庭成员凭借其在企业中的权利、身份等,从企业中获得的非经济收益,包括家族成员的身份、家族成员行使权威的能力、家族的代际传承、家族价值观在企业中的保存、企业社会资本的延续与保持、家族对企业的情感以及家族成员之间的情感延续等。随着对社会情感财富理论的深入探究,2012年,Berrone等在前人探究的基础上提出,SEW一方面来自家族的掌控与统治地位,另一方面来自与情感相关的价值,包括家族成员的个人权威、家族影响、家族认同等。事实上,家族企业领导人在制定战略决策时不可避免地会融入家族因素,诸如家族目标、情感、关系等,都会在一定程度上影响战略决策的发展方向。
  借鉴Gomez-Mejia、Berrone等学者的研究,本文将SEW划分为家族控制、家族参与、政商关系、家族情感、家族继任意愿五个维度,并将国际化战略分为出口、海外直接投资和多国化经营三类,探究SEW的不同维度对家族企业国际化战略的影响。
  一、理论基础与研究假设
  传统理论认为,家族企业更倾向于国际化战略,因为国际化不仅可以提供分散风险的优势,还可以降低单一依赖本国财务的程度,但大量的研究表明,家族企业表现出更低水平的国际化。从社会情感财富理论的视角看,国际化战略是一把双刃剑,它可以分散风险,但也面临损失SEW的可能性。SEW的得失通常被企业看作进行战略选择的标尺,企业之所以选择不同的国际化战略,是因为SEW不同维度的程度不同。
  (一)家族控制维度
  SEW理论认为,国际化意味着崭新的市场、经济环境、顾客群体等,家族企业进行国际化无疑需要依靠更多的外部人员。当家族领导人拥有较多控制权时,一方面,家族担心外部人员的增加会分散其对企业的控制权,削弱家族的SEW,因而会阻碍企业进行国际化;另一方面,此时企业的命运与家族息息相关,家族领导人害怕错误的战术策略威胁到自己的经济利益和企业的SEW,因此,为了规避风险,其会尽量避免实施国际化战略。[2]而当家族领导人拥有相对较
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