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2018年7月中期

领导行为对企业安全文化的影响研究/靳晓华 李晓艳

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:靳晓华 李晓艳 日期:2018-07-10 16:46:29
  【摘  要】探索领导行为对企业安全文化建设的作用机理,深度分析领导行为在企业安全文化建设中对企业员工安全意识的提高、企业安全环境的构建、企业安全信息的收集与处理和企业安全业绩考核等方面的影响作用。要构建制度化、标准化、规范化和自律型企业安全文化,改善企业安全管理理念,明确领导行为在企业安全文化构建中所处位置。
  【关 键 词】领导行为;安全文化;企业;安全管理
  【作者简介】靳晓华(1981— ),男,中原工学院能源与环境学院硕士生导师、博士,研究方向为安全管理、行为安全、安全文化、矿山安全;李晓艳(1987— ),女,中原工学院能源与环境学院讲师、博士,研究方向为安全设计、安全行为学。
  【基金项目】2017年度河南省哲学社会科学规划项目“我国地铁消防安全建设研究”(项目编号:2017BSH018)
  【中图分类号】F270     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2018)20-0060-02
 
  随着社会的发展,关于安全文化的理论研究逐步延伸到能源、矿业、化工等技术含量高、操作风险高的行业。一个企业要想生存和发展,离不开安全管理,安全文化建设是企业安全管理的重要内容。现阶段,我国企业安全形势不容乐观,还存在很多问题,面临的首要问题就是怎么样去预防并且控制安全事故的发生。加强企业安全文化建设是解决这个问题的重要途径,而领导行为等管理层的因素影响着一个企业安全文化制度的建立以及实施。我国目前关于领导行为同企业安全文化关系的研究并不多。长期以来,国内外学者对领导行为进行了大量的调查研究。领导行为对企业安全文化的建设既起到了引领和推动作用,直接影响企业文化的形成与传播;同时,领导行为又因为自身的局限性而制约着企业安全文化的发展壮大。如何使领导行为与时俱进地推进企业安全文化建设,是目前研究的重点。
  一、领导行为与企业安全文化的关系
  企业文化与安全文化有相似之处也有不同之处。从起源上来说,两者都是在不断发展的过程中,为了保护和发展自己,逐步形成的一种特殊文化。安全文化的重点是安全理念,提高企业员工的安全意识,以便在企业中形成一种安全的氛围;而企业文化的重点是共同价值观,使企业成员之间形成共同的价值观,通过共同努力,提高企业的综合竞争力。两者的层次结构是完全一样的,都包含了精神文化、物质文化、制度文化和行为文化,且功能也都具有激励和约束作用。
  两者的差异性主要体现为:安全文化的目的性很强,侧重于安全,但又离不开文化,是安全和文化的结合,先有安全后有文化,不仅要保护员工生命安全,同时要保护其财产安全。安全文化具有提前预防性,通过对事故的分析,总结经验,预防事故的再发生。[1]安全文化是为了保障安全生产,减少事故的发生,而企业文化主要从企业的管理理念出发,注重经营目标。与安全文化相比较,企业文化更加全面。
  领导行为在企业安全文化的建设过程中的作用是很明显的,主要体现在企业领导将安全理念、安全行为以及安全制度灌输落实到企业日常的安全管理工作中,让企业各个部门形成统一的安全理念,最后形成企业员工都认可接受的企业安全文化,从而保障企业的安全生产。安全文化对领导行为
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