领导力视角下竞争意识与团队精神的理性解构/余俊渠

　　【摘  要】竞争意识与团队精神是对立统一的矛盾关系。过度竞争既影响团队精神塑成，也制约团队共同价值观形成，而从众心理、团队压力制约着团队成员的竞争意识和创新意识。在领导力视角下，制定科学团队管理机制、妥善处理好合作与竞争关系、实现个人价值和团队价值融合，是实现竞争意识与团队精神耦合的密匙。

　　【关 键 词】领导力；竞争意识；团队精神；耦合机制

　　【作者简介】余俊渠（1972— ），男，佛山科学技术学院马克思主义学院副研究员，研究方向为思想政治教育、高校党建。

　　【基金项目】教育部人文社会科学研究项目“大学生微博（微信）谣言传播与治理的实证研究——以广东省为例”（项目编号：14JDSZ3060）；2016年度省哲学社会科学规划学科共建项目“基层党组织建设推进基层治理现代化研究——以佛山市为例”（项目编号：GD16XMK16）

　　【中图分类号】D648.2     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606（2017）29-0040-03

 

　　随着政治、经济、文化的国际化、全球化纵深发展，国家之间、集团之间、团队之间、个体之间的竞争越来越激烈。在日趋激烈的竞争中，人们为了生存和发展，既需要强烈的竞争意识和创新精神，也需要团结合作、互助共赢的团队精神。领导力是一系列行为的组合，也是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此，每个成员都具有潜在的和现实的领导力。在领导力视角下，团队成员如何恰当地处理竞争意识与团队精神的关系，如何在符合团体共同价值观前提下实现成员自身增值，是值得探讨的深层次问题。

　　一、过度竞争意识对团队精神的制约

　　当前，我国正处于供给侧结构性改革的重要时期，在经济发展不平衡、地区发展不平衡、教育发展不均衡情况下，竞争现象无处不在，这也是人生经历中不可避免的一个重要环节。竞争既能带来积极作用，也会产生消极作用。笔者在此讨论的是竞争消极作用对团队精神的影响。

　　（一）过度竞争影响团队精神的形成

　　随着经济快速发展，人们对社会资源的需求显得更为迫切，待遇高、福利好、发展好的行业竞争更为激烈。当前，社会上已呈现出一种人际间过度竞争的倾向。过度竞争强调的是个人意愿要绝对服从组织意愿，以高技能及高强度的业绩指标所带来的高收益来激励人，充分挖掘人的最大潜力，发挥人力资源的最大效用。［1］在高强度的竞争环境下，人们出于生存和发展的需要，不得不被动、超负荷地工作、学习，实现自身价值增值，最大限度地发挥、挖掘自身潜力。其带来的后果是不科学、缺乏持续发展的动力挖掘，往往会带来消极心理和抵触情绪。人与人之间的关系显得更为紧张，彼此之间相互防备，甚至相互攻击，在技术分享、信息交流、资源共享等方面相互设置障碍，形成人为的藩篱，从而影响团队精神的形成，其带来的实际结果是团队绩效没有得到真正提升，团队的共同价值也无法实现。

　　在过度竞争的环境下，人与人之间的信任度下降，人们的心理经常处于一种高度的紧张状态，心理难以得到有效调适，往往会因为一些琐事而演变成极端问题，人与人之间的信任、尊重、互助、共享在职场上难以呈现，职场发展的生态链受到破坏。特