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2017年9月中期

社区嵌入视角下新移民知识型员工离职动机研究/黎春燕 陈 杰

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:黎春燕 陈 杰 日期:2017-10-16 10:26:16
  【摘  要】高速城镇化背景下新移民知识型员工的高频流动性困扰着众多企业。运用社区嵌入理论,在新移民知识型员工流动管理中,通过问卷调查,深刻考察了不同的社区嵌入维度对新移民知识型员工离职动机的影响作用机制。研究结果表明,社区联结、社区匹配和社区牺牲对新移民知识型员工的离职动机产生显著的负向影响,即高的社区联结、社区匹配和社区牺牲嵌入程度均有助于减弱新移民知识型员工的离职动机,有助于企业留住优秀的知识员工。同时,社区牺牲对离职动机的解释力度要略高于社区联结与社区匹配。
  【关 键 词】社区嵌入;新移民知识型员工;离职动机;实证研究
  【作者简介】黎春燕(1978— ),女,海南大学经济与管理学院副教授、硕士生导师,研究方向为组织行为与人力资源管理;陈杰(1990— ),男,海南大学经济与管理学院硕士研究生,研究方向为战略管理和人力资源管理。
  【基金项目】国家社会科学基金项目“新移民知识员工流动的成因、路径与内在机理研究”(项目编号:12CGL051)
  【中图分类号】F270     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2017)26-0046-03
 
  新移民知识型员工,是我国城市化进程中形成的特殊群体,他们接受过高等教育,拥有高学历、高智商和丰富的专业知识,他们主要从事脑力性、技术性工作,被社会称为“白领”。同时,他们背井离乡,成为移入地的新主人。这些高学历高智商的知识员工更容易受到经济利益[1]、情感、住所甚至户籍等外部因素的影响,因而对地域和组织的忠诚度也相对较低。长期以来,新移民知识型员工的高频流动性一直困扰着众多企业。
  Mitchell于2001提出的工作嵌入理论认为,员工是存在于由组织和社区构成的工作网络中,员工在这个网络中的联结、匹配和牺牲程度决定了员工去留意愿。[2]在中国文化背景下,社区因素会对新移民知识型员工的流动意愿产生什么样的影响?不同的社区嵌入维度的作用机制如何?作用差异如何?都是非常值得思考的。
  一、理论基础与研究假设
  (一)社区嵌入的三个维度结构
  Mitchell和Lee(2001)提出,社区嵌入可划分为社区联结、社区匹配和社区牺牲三个维度。社区联结强调个体与社区其他群体或者活动的联系程度,这种联系是通过正式的或者非正式的方式建立起来的。企业员工在社区的生活当中,不可避免地与社区其他成员、社区团体、朋友亲戚产生交集,形成联结关系,随着时间的推移和个体与社区人群接触的增多,个体逐步熟悉社区环境并建立联系,从而形成稳固的社区生活交际圈子。这意味着个人与社区联结程度越得到强化,个体搬离社区的意愿越会被弱化。社区匹配表征员工从社区生活中所感知到的舒适感和适应感,员工的生活习惯、生活方式、生活态度以及价值观念与所生活的社区相近相容,个体更容易融入社区生活当中。员工在社区生活中所考虑的社区匹配因素包括居住地的气候、和谐的文化氛围、教育条件、娱乐生活设施以及户外活动等。[3]当个人特点和社区特性之间的相互匹配程度越高越稳定时,员工更换新的居住社区或工作的意愿会被削弱,因为新情况的出现会打乱原有的匹配方式,使员工舒适感降低。社区牺牲诠释员工离开社区或者只是离职但未离
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