并不简单的简单管理——从稻盛和夫看奥卡姆剃刀定律／李 一 　　

　　2.道家思想对“单纯管理”的支撑

　　第一，无为而治。无为而治可视为一种最早的简单管理思想。世界的本源是道，而道是有规律的，管理的最根本遵循也就是有规律的道。所谓“一生二、二生三、三生万物”，在老子看来，世界万物都是不断发展与变化的，这就是道的现实体现。稻盛和夫深受这种思想的影响，他将人的发展、成长视为自然规律，认为即便是野草，不管是酷暑还是寒冬，都在顽强地生存，那人就更应该努力奋斗，这是“做正确的事情”。稻盛和夫认为，当人走投无路时，路其实就在脚下，只要努力、坚持就能够找出前进方向并取得胜利。对于企业来说，其本身就是社会的一部分，奉献社会、融入社会是企业发展之道。企业的成就只是暂时的，企业应服务于社会。

　　第二，天人合一。道家所强调的天人合一，从大的层面来说，就是人与自然相和谐；从小的层面来说，就是强调修身与求知相统一。修身与求知的统一，也就是认识事物的本质与发展规律，将此作为自我认识和自我发展的基础。稻盛和夫将这种思想引申为“共爱共生”，指出人既要爱自我，又要爱他人，因为自我与他人之间是共生的。［2］自爱是有必要的，但不是无限度的自爱，与他人共生是自爱的前提与基础。这就意味着，企业竞争、盈利是有必要的，但竞争要有序，要以与其他企业、与社会共生为目标，这样才能够实现共同发展。

　　3.兵家思想对“单纯管理”的支撑

　　第一，强调领导者的能力与魅力。《孙子兵法》《六韬》等集中阐释了兵家思想，这些著作都非常重视将领对战争胜败的影响。稻盛和夫的“单纯管理”坚持以人为核心。在众人之中，稻盛和夫又特别强调管理人员的品质与能力。他认为，作为领导者，其“做正确的事情”应该表现为负责任、敢担当、无私奉献。企业领导者具有无限大的责任，要对员工、社会负责，因此，领导者的人格、意志与品质必须是过硬的，否则就会酿成大祸。在此基础上，稻盛和夫还强调企业领导者要处理好与员工的关系，发挥好协调作用，更好地实现上下级之间的相互管理。

　　第二，不断精进。所谓“养兵千日，用兵一时”，养兵的重要过程就是练兵，只有士兵不断精进，军队才能够在关键时刻打胜仗，否则就是纸上谈兵。稻盛和夫认为，作为领导者，“做正确的事情”就是解决问题。领导者不应困于经验、制度，而应遇到问题时迅速反应，不断提高自身解决问题的能力。

　　

　　

　　　

　　

　　参考文献：

　　［1］李怀林.竞争软实力：优秀企业家管理理论和模式［J］.清华管理评论，2020（3）：46-49.

　　［2］汪帅东.稻盛和夫的领导哲学：何以修身与何以教诲［J］.