幽默型领导的类型及其优化对策研究／朱 懿

　　自强型幽默领导、亲和型幽默领导与正向自嘲型幽默领导有利于帮助下属释放心理压力。压力释放理论认为幽默是一种心理上的防御机制，领导者夸张滑稽的语言或者行为能够舒缓部属由于工作倦怠产生的心理压力，调适个别部属一见到领导就紧张的局面。因此，领导者通过诙谐的沟通方式、有趣的话语和滑稽的动作与部属进行交流沟通，能够让部属紧张的心理或者情绪得到放松，进而提升部属的工作满意度、敬业度和情感性承诺。

　　自强型幽默领导、亲和型幽默领导与正向自嘲型幽默领导有利于更好地激励部属工作。变革型领导理论认为自强型幽默领导、亲和型幽默领导与正向自嘲型幽默领导所展现出来的是一种能力、情绪、智慧和魅力，能够给部属带来关怀愉悦和温暖，使部属对领导者产生敬佩。因此，自强型幽默领导、亲和型幽默领导与正向自嘲型幽默领导有利于更好地激励部属，鼓励部属更好地投入工作，从而提升组织绩效、组织公民行为和创新行为等。

　　（二）自贬型幽默领导、攻击型幽默领导和负向自嘲型幽默领导的消极作用

　　自贬型幽默领导、攻击型幽默领导和负向自嘲型幽默领导会对人的心理造成伤害。自贬型幽默领导、攻击型幽默领导和负向自嘲型幽默领导很容易因为过分诋毁自己或者表现出对下属的蔑视、嘲弄和侮辱而伤害到部属的心理，也很容易因为自我贬低而情绪不佳、心理压抑。甚至有研究显示：遭受领导嘲讽的部属会对香烟、酒精和网络形成依赖、上瘾，通过迟到、早退、退缩、抵制、假装忘记领导交代的工作、故意破坏组织任务等行为对领导所代表的组织进行报复。

　　自贬型幽默领导、攻击型幽默领导和负向自嘲型幽默领导会造成人的情绪耗竭。第一，自贬型和负向自嘲型幽默领导由于过于压抑自己而逢迎下属，会造成情绪上的自我耗竭。对下属而言，领导的自贬或者是自嘲究竟是试探还是真实意图流露难以判断，容易不知所措。第二，攻击型幽默领导不仅会加剧部属的消极情绪体验，而且会让犬儒主义的讥诮嘲讽、愤世嫉俗、玩世不恭在组织中盛行，慢慢地腐蚀组织的机体。

　　自贬型幽默领导、攻击型幽默领导和负向自嘲型幽默领导会造成工作倦怠。第一，以自我贬抑和自我嘲讽为导向的幽默型领导，会产生一种情绪上的压抑和心理上的负担，特别是当个别部属将领导的笑话当真言，并且认真地进行传播之后，很容易丑化领导形象，且在领导知悉后，很容易让领导产生工作倦怠。第二，以攻击他人为导向的幽默领导虽然使领导者的情绪获得了释放，却给他人带来了痛苦，特别是这种类型的领导很容易抓住别人的痛处，进行持续的嘲讽，被认为是一种变相的辱虐和霸凌。

　　三、优化幽默型领导的对策建议

　　综上所述，幽默型领导是一把双刃剑，领导者要把握好幽默的度，让幽默为提升组织治理效能服务，而不是给部属带来悲伤。因此，领导者要时刻警醒自己，避免让自己的幽默带给他人痛苦，将自己的快乐建立在别人的悲伤之上。

　　（一）自我警示，一分为