新员工胜任力提升路径分析——基于无边界职业生涯理论／李 玲

　　新员工要提升心理资本水平，应从提升自我效能感、培养乐观心态、增强希望感、培养韧性等方面努力。在自我效能感的提升上，可以使新员工对职业前景和未来发展充满希望，树立较强的自信心，快速融入工作环境，建立和拥有良好的人际关系，工作中获得更多的理解、尊重和支持，激发工作热情，从而提高胜任力。在培养乐观心态上，可以使新员工用积极的眼光看待自身的缺点与错误，在面对挫折和失败时，能勇敢乐观面对并充分发挥自身潜力，促进其工作朝向良性发展。在增强希望感上，要增强新员工的工作动机，从而产生较强职业认同感，相应提高胜任力。在培养韧性上，帮助新员工在面对挫折和困难时，能正确认识并坚持不懈，满怀信心度过逆境期，顺利完成工作任务。所以，新员工在职业初期要注意提升自己的心理资本，对个人角色有清醒的认知和定位，积极接受组织文化并尽快融入，提高职业认同感，努力实现自己的职业目标。

　　（四）积累社会资本，提升职业发展能力

　　社会资本是指存在于个体社会网络中，能为个体创造价值的所有资源。新员工进入职场后，就会涉及人际交往，这些交往会对员工的社会资本产生影响。新员工在适应新的环境和单位后，要有意识建立良好的人际关系，获得更多的信息、资源与社会支持，为职业的长期发展做准备。职业发展是员工在整个职业生涯中都需要面临的问题，员工应积极主动地积累和培育社会资本，提高自身的可雇佣能力，促进职业可持续发展。社会资本的开发不仅包括组织内部，还包括组织外部。组织内部主要是建立与领导、同事之间的人际关系，以促进个体在组织内顺利发展；组织外部主要是主动与和工作有业务往来的客户、行业内的专家以及组织之外的同行等建立人际关系网络，以便获得对自己有用的组织外的资源与信息。在无边界职业生涯背景下，员工调整工作岗位的机会增多，如果充分发挥组织外的社会资本作用，会增加很多工作机会，并能降低因工作调整带来的风险。新员工进入职场后，应注意多与人交流、沟通，建立信任、尊重、互惠的人际关系网络。培育社会资本并有效利用，不仅可以提高员工工作的主动性和积极性，增强职业发展的内动力，还能促进员工顺利适应工作岗位，从而进一步促进自我价值实现和职业发展。

 

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