话语权博弈与 “领导力精神”实现悖逆的探究／徐战平

　　二、话语权篡夺机理及“领导力精神”走向形式化的必然

　　（一）利用群体裹挟性压力及人身依附关系的话语权篡夺机理

　　利用话语传递过程中的信息不对称，隐蔽信息传递源头，通过群体文化的裹挟性压力效应，使圈层内不明真相的成员成为非圈层结构信息传递的代理人。

　　所谓信息不对称，是指圈层结构内代理信息传递的人员并不清楚自己在非圈层结构信息传递路径中所扮演的角色，仅仅因为群体压力而产生趋同心理。在这种信息传递过程中，委托—代理关系以及信息不对称的设计，会使圈层结构组织成员自动扮演团伙控制的话语传播工具。在所传递信息生效的终点，传递者也无法知晓所传递信息是组织的真实意图还是团伙幕后控制的另有所图。这种利用裹挟性压力与从众心理操纵组织话语权传递路线图的设计，也是在政治生态治理过程中破获团伙组织与消除形式主义的最大技术难点。

　　话语权篡夺的初始策略，是对圈层结构组织成员形成裹挟性压力，迫使圈层结构组织成员因群体压力而产生认知趋同。话语权博弈性质的转变，伴随着为争夺话语权而铺设非圈层结构信息传递路径的过程，圈层结构间原有的各种正常工作关系会被扭曲，扭曲的方向是使各种工作职责关系演变为对上一层的人身依附关系，进而异化为利益共同体关系，最终形成假公济私的“团伙政治”形态与利益集团。“圈子文化”就是在这种扭曲科层组织成员间正常工作关系的过程中衍生的。“圈子文化”的形成，意味着组织话语权掌控向着外溢的方向迈进。

　　（二）“领导力精神”失去的结果就是形式主义统领一切

　　非圈层结构掌握话语权的直接结果就是架空圈层结构的领导力，使领导权威失效。非圈层结构作为隐性权力体系，所传递的话语不仅是非制度安排的，而且是对组织制度极具破坏性的，圈层结构话语权掌控外溢，决策得不到落实与执行，这使得制度设计的权力形同虚设。

　　“领导力精神的实质，是以建立在话语权掌控基础上、组织运行一切以公权利益至上为标志的。”［1］如果非圈层结构掌控话语权，组织运行就无可避免地进入以私权为核心的轨道，而假公济私是以建构形式主义为基础条件的，所以说，在话语权博弈过程中，“领导力精神”的丧失是以“圈子文化”形成为基础的，其结果就是形式主义统领一切。

　　特质论所分析的领导力实现的控制路径主要有三个，即目标控制、变化控制、平衡控制，但圈层结构失去话语权，三种控制的路径节点都会被非圈层结构背后的隐性权力组织控制，组织运行的变化事项控制、维持秩序的平衡控制，特别是组织运行的目标控制，均会被形式主义占据，形式主义会形成遮蔽领导真实行为动机的外在涂层。

　　在现实的话语权博弈过程中，利用云计算、信息技术手段控制团伙组织区块链日益成为问题型组织羽化团伙力量的新特征。网络技术不仅影响了各类组织政治生态净化问题，信息技术突变也改变了传统的组织行为学、领导科学众多理论的基本假设。非圈层结构背后的团伙力量在控制组织形态与治人方面的高效性，缘