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2019年11月下期

基层党组织借力品牌建设提升影响力与组织力之道/巫 蓉 徐 剑

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:巫 蓉 徐 剑 日期:2019-11-06 09:30:38
互配合、通力合作,明确自我的职责范围和服务内容,即在聚焦具体问题、切实诉求的前提下,立足群众满意度而总结工作经验、创新工作模式,以品牌建设为抓手,切实推动基层党建创新,既立足眼前实际又追寻时代趋势,既解决问题又构建模式体系,确保自我治理行为更加符合时代发展的要求。
  (二)改进基层党建领导方式,激发工作活力
  对于基层干部而言,其头疼和反感的工作方式就是完全丧失自主决策空间的“听话”。面对上级较为统一和宏观的指令政策,若一字不漏地机械传达,容易引致执行力不足;若自我解释空间过大,又担心理解偏差而执行有误,况且,无论采取上述何种行为,又都容易因为执行效果不佳而担责受罚,以致其更愿意以不作为的心态去维系现状,以保障自我的安全、安稳。因此,如何激发基层干部的参与活力和创新激情也就成为亟待解决的现实问题。借力品牌建设要实现的正是指令与执行的统一、指挥与操作的融合,即上级在把控治理意图与发展目标的前提下,给予基层党组织相当的灵活决策权,倡导其在明确上级具体要求、尊重地区现实条件的基础上,以更为具体、系统和独具特色的引导方案和品牌内容而瞄准现实问题和具体诉求,以正确、高效、发展的引领措施不断强化党员在党建中的主体地位,并更好地适应社会形势变化。这一“自我发挥”空间的理性扩展不仅给予基层党员干部“放手一搏”的底气和动力,具体化、创新性的治理理念更是保障了其在行动过程中的活力与热情,也使得党建工作更具生机。
  (三)优化基层党建资源配置,强化成果辐射力
  当前,在基层党建工作中,无论是可投入的人力还是物力都是有限的,很难实现对基层党建工作的全面充分覆盖,所以,如何提升党建资源的使用效率也就直接关系最终的治理效果。传统的过于分散和临时性的治理模式往往是有问题则聚集解决问题,没问题则分散各行其是,很难实现经验及时系统性推广和区域性工作方式创建,行为效率和效力都较为低下,容易在面临突发情况、新问题时陷入被动。强调基层党建工作的品牌建设,正是为了解决党建资源过于分散的状况,借力系统性统筹规划,深度挖掘党建潜力,形成典型性经验,优化基层党组织工作模式,确保将有限资源优先投入关键领域,并通过局部的优秀党建品牌建设进行经验推广,提升类似的邻近地区、相同行业的党建工作效率,使基层党建成果能够形成辐射效应。在如此高效工作方式下,所节省的党建资源又可投入其他更为薄弱的环节,最终提升整个区域的党建水平。
  (四)扩大基层党组织影响力,提升凝聚力
  品牌的独特效用就在于其可以通过宣传充分展示“产品”的效能与价值,进而实现“产品”与“消费者”的深度、紧密关联。[1]基层党建品牌建设也正是希望借力基层党组织治理模式、工作方式、行为取向和服务对象的精准全面展示,使党建工作更具特色和影响力,既动员群众积极参与,又促进党建工作与群众生活紧密联系,进而确保基层群众对我们党和政府有着更为深刻的认知,在情感上信任依赖、行为上配合支持。优质党建工作经验的大力宣传又可对其他相同级别的党组织起到启发与示范效用,最终实现整个党组织凝聚力的显著提升。
  二、当前我国基层党组织党建品牌建设存在的
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