加强干部推选工作科学性的对策探析/罗凤英 柳恒超

　　适当借用第三方或信息网络技术。干部推选工作是所有管理决策中最为重要的决策，也是最具敏感性的决策。干部推选工作事关党的事业发展，涉及各类利益相关者的利益诉求。因此，为了加强干部推选工作的科学性和专业性，有些技术性较强的环节和工作可以借用可靠可信的第三方进行操作。例如，岗位分析、群众访谈、人事测评技术使用等工作，可以借助专业人士，从而提升干部推选工作的科学性、专业性。另外，在民主测评阶段的群众投票环节或民意调查环节，可以借用信息网络技术进行操作，提供相对安全私密的空间，让群众匿名表达意见，有效减轻群众的心理压力，从而让真实民意不再隐形。

　　形成对候选人的科学精准评价报告。考核小组在党组织的领导之下，对全方位、多渠道获得的关于候选人的各种个人特征信息，以及关于候选人的政治素质、思想品德、能力素质和人格特点的考核评估信息进行全面深入的研讨，根据全面、历史、辩证地看干部的原则，科学精准地形成关于候选人的书面考察评估报告，以便提交党委确定岗位候选人名单。

　　（五）注重组工干部队伍建设，加强组织人事干部的人事科学知识培训

　　习近平总书记在2018年的全国组织工作会议上指出，组织工作是一门科学，专业性很强，要有过硬的专业能力、专业精神。在干部推选工作的操作流程中，组织人事干部的专业素质是提升干部推选工作科学性的重要条件。当前，我们的很多组织人事干部来自不同的学科专业，个人经历差异较大，因此有必要对组织人事干部进行适当的人事科学专业知识培训。除了对组织人事干部进行相关的党和国家政策、法律、法规的培训，还应该适当对组织人事干部加强人事科学专业知识的培训。例如，组织人事干部要对人事测评和选拔的效度问题、信度问题等专业知识有些了解，懂得如何做人事研究，而不是简单地知道如何走流程即可。组织人事干部专业素质的提升，对于提升干部推选工作的科学性、专业性水平至关重要。

　　参考文献：

　　［1］于洪生.锻造高素质专业化年轻干部队伍的调研与思考：以苏州市吴江区的实践为例［J］.领导科学，2019（4）：20-22.

 

　　责任编辑 于小曼  

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