基于三维视角的江苏党政干部鼓励激励政策文本分析/崔祥民

　　绩效考核制度有利于组织目标和个人目标的兼容，有利于激发干部干事创业的热情，但激烈的竞争和考核排名会使干部产生较大的心理压力，也会使部分干部单纯追求业绩而产生急功近利的心态，还会使部分绩效不高者产生较大挫折感，这就需要对其进行关心爱护，以使干部树立正确的业绩观。绩效考核和关心爱护政策选择实现了政策作用上的相互补充、相互协调，政策效果也能得到更好的发挥。

　　（四）激励过程维度的政策文本分析

　　从过程激励理论出发，对干部鼓励激励政策213个条款的激励过程属性进行判断。统计结果显示，目标激励条款111条，占比52.1%；期望激励条款184条，占比86.5%；公平激励条款110条，占比51.6%。

　　江苏省鼓励激励机制以绩效考核的方式设置工作目标，引导党员干部的工作方向，提出好干部的标准，激发党员干部成就动机，采取选树先进、树立榜样的方式激起党员干部的认同心理，唤醒党员干部干事创业工作需求，以按业绩分配、加强沟通交流的方式提升公平性。相对于期望激励，目标激励和公平激励还有待于进一步加强。因此，可加强党员干部职业生涯规划，清晰职业发展方向和目标，充分发挥目标的工作指引作用；制定多维的绩效考核指标体系，实现数量指标和发展性指标、显性指标和潜性指标的平衡，提升绩效考核的公平性；通过让优秀的基层干部参与政策制定，让优秀的基层干部参加政策执行监督工作等方式提升其参与度，而参与能够增强其自信、自我效能感和行动能力。