古代帝王托孤的悲剧对现代家族企业传承的鉴戒/邵 光 卫桂玲

　　如果是有能力的君主，必将韬光养晦，努力和托孤权臣争斗，想办法夺回实权。君臣之间的斗争，最终要么一方输一方赢，要么两败俱伤。所以，自古以来托孤大臣的下场一般不外乎被清算或自己谋位两种。从霍光、王莽、司马懿到西晋的杨骏，再到宇文护、杨坚，乃至明清的张居正、多尔衮、“顾命八大臣”，皆未能跳出这个怪圈，这也被称为权力的优胜劣汰法则。远的不说，单说晚清，咸丰皇帝继承皇位之前受到亲兄弟恭亲王奕　的压力，即位后天下多事，内有太平天国动乱，外有英法联军侵略，最后病死在避暑山庄。此时，同治皇帝才六岁。咸丰死前任命八位顾命大臣，又给皇后（慈安太后）和懿贵妃（慈禧太后）两枚代表皇权的印章，让他们相互牵制。但慈禧和恭亲王奕　联手发动政变，顾命大臣遭到清算，慈禧大权独揽，开始了对中国近半个世纪的统治。

　　二、现代家族企业代际传承中的问题

　　如今的大型家族企业大都是伴随着改革开放浪潮而创立的，经过三四十年的发展，当初的创业者年龄渐长，正处于代际交替的关键时期。企业代际交替不仅是权力与责任的交接，更是新思想和旧文化的碰撞。这个过程如果处理不好，将会出现类似古代帝王托孤不慎酿成的悲剧，不仅造成企业文化和大环境的混乱，而且影响新接班者能力与抱负的施展，很有可能造成企业的衰败。在新经济形势下，代际传承问题显得尤为突出，具体体现为以下两个方面。

　　一方面，现任领导者内心不情愿传承，或者对后代能力存在怀疑。有些现任领导者对自己辛苦打下的基业舍不得放手，认为自己身体还硬朗，还能继续工作；有些现任领导者质疑后代的能力，不放心传承；有些领导者愿意传承，但一直未找到最佳继承人选。还有一个原因就是选择视野较小，对家族外的人有戒心。总之，现任领导者迟迟未制订交接计划，到了不得不撒手时，手忙脚乱，交接质量难以保证。例如，秦始皇妄想长生不老，始终不明确太子人选，在沙丘巡视途中突然病倒，匆忙命人传位于正在阴山脚下戍边的长子扶苏，却被佞臣赵高与权臣李斯擅改遗诏，由小儿子胡亥接班，最终造成了秦王朝的迅速衰亡。

　　另一方面，继任者可能心思不在这个行业，或客观能力不足。企业的开创者都是在艰苦的环境中，靠着自己的毅力和胆识打拼出来的，经过市场经济的洗礼，有着足够的经营头脑，而后代的成长环境不同，都是温室里的花朵，缺乏上进心，无法适应残酷的市场竞争。上一代领导者的领导能力不是一蹴而就的，是花时间和精力学习、在市场中栉风沐雨才获得的，而很多继任者虽有较高学历，但往往缺乏在市场竞争环境下的历练。在这种情况下，古代托孤大臣往往采取暴力手段，废掉无能之君，另立新君。例如，南朝宋武帝刘裕生前战功赫赫，临终将幼主宋少帝刘义符托孤于徐羡之、傅亮、檀道济、谢晦。刘义符在位时居丧无礼，好游狎之事，沉溺于声色犬马，不理国政。景平二年，辅政大臣徐羡之等假借皇太后命废其为营阳王，迎立刘裕三子刘义隆，史称宋文帝。宋文