从中国道文化重新审视管理的本质/张党珠 齐善鸿

　　现实中很多管理者无法做到全心全意为下属服务，而是从自己出发，为了自己，利用别人。可员工也不甘心被上级利用，这就形成了上下级之间不能同心、相互间不断地算计、组织中无休止内耗和相互伤害的困境。难道做管理的人追求的就是这种局面吗？面对管理中普遍存在的这种局面，要用中国道文化的智慧突破这一点。只有理论研究成果能够帮助实践中的管理者完成这样的突破，理论的价值和地位才可以确立。

　　（四）管理是众人的修行道场

　　对于大多数人而言，工作已经成为一生中占据时间最多的一种行为。工作极大地影响了生活，甚至工作已经就是生活。当我们理解了这一点时，也就明白了只有将工作打造成一种特殊的集体生活，我们此生才不会在工作的奔忙中失去生活。

　　现实中的管理，大多把上级与下级锁定在对立的关系上，企业之间是竞争甚至敌对关系，合作是难以实现的，甚至不存在合作伙伴关系。我们都知道，在一个社会体系中，个人无法脱离合作关系，脱离了合作所界定的其他关系，如何照顾人的尊严，如何让人心悦诚服？［2］只有在人们之间的合作关系建立之后，当工作也成了一种生活的形态之时，当工作成了人们自我成长与修行的方式之时，企业也就成了人们共同的家园和修行的道场。这样就可能形成如此的局面：一群人在一起共同修行成长，强者帮助弱者，弱者学习强者，有问题时，员工找自己的责任，管理者也找自己的原因。管理中的问题是促进管理系统优化的支点。人们在一起工作生活，一起成长，建立起超越血缘关系的亲密关系，这才是管理的根本出路，这样的管理才合乎人类真正的人文准则。如此这般，企业组织就完成了从自利制度到德行制度的逻辑升华。

　　四、对中国新商业文明的启示

　　综上所述，基于中国道文化视角，可以尝试找到管理的一个新的定位：管理就是一场带领众人去完成的人生修行，企业也就是修行的道场；制度也就是修行者们自我和对他人的一种公开的承诺；每个人都要视客观规律为管理的依据，每个人管理的第一个对象就是自己，每个人也都是别人兑现承诺的监督者，管理者也只是其中一员。这样的管理，才可以成为人们成长和企业发展的重要推动力量。这就是中国道文化的属性与准则思想指引下的管理出路。

　　进入新时代以来，新商业文明逐渐引起了诸多学者与管理者的关注与热议。笔者认为，我国企业在未来的商业竞争格局中，必须逐步从人口红利、政策红利转移到管理红利、人文红利上来。基于中国道文化，认清管理的本质，通过管理释放企业全体成员的活力，可以获得管理红利。同样，基于中国道文化，认清商业的本质在于创造价值而非利润，即创造长远价值而非短期价值，创造远远大于负面影响的丰厚正面价值，实现整体价值最大化而非局部利益最大化，可以获取中国优秀传统文化中的人文红利。这种基于道文化的道商型经营者，兼顾企业的营利性与责任性［3］，代表中国新时代新商业文明前进的方向，将成为中国新商业文明发展的有生力量。

　　

　　参考