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2019年2月下期

《管子·宙合》篇的管理者思维方法论/马洪波

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:马洪波 日期:2019-02-28 10:05:47
,度之于己也,己之所不安,勿施于人”;《桓公问》提出“察民所恶,以自为戒”。将知己与知人相结合,是《管子》一以贯之的思想,是管理者对管理过程中的人和事的认知之道,本条“明乃哲,哲乃明”为这一思想的高度浓缩提炼。本条提示:掌握了对人和事的认知方法,明白盛极而衰的道理,管理就能够获得成功。
  五、城府论
  毒而无怒,怨而无言,欲而无谋。
  综合历来研究者对此条的解读,总体归为两种。依原文之解及陈鼓应之阐发,为第一种解法:憎恶而不形怒于外,怨恨而不见诸言表,心有所图则默而行之(“无谋”为不轻谋于人,以防外泄)。[2]248李志超提供了第二种解法:受伤害不要发怒,有冤屈无须多言,有欲求不必处心积虑地算计。[3]两种解法,对应“城府”二字的两重意思。第一解指内敛而不外露,用心深远,令人难以揣测,是“城府”的贬义用法。第二解指心胸宽阔恬淡,有修养,能包容,是“城府”的褒义用法。对管理者而言,两种城府,自有高下之分。
  六、揆度论
  大揆度仪:若觉卧,若晦明,若敖之在尧也。
  揆度为度量、忖度之意。该条论述管理者深入思考问题的时候是一种什么样的表现。这12个字所描述的表现有三种有代表性的不同理解,分列如下。
  解1:如同睁着眼睛躺卧,如同在黑夜中明察,如同丹朱在尧的管教之下。表戒惧之意。[5]
  解2:虽已醒了还是躺着好,明亮的灯也最好遮一遮,要学尧的儿子敖,在他爸爸跟前装好人,忒听话。这未免流于诈伪,却与管子行事相符。[3]
  解3:深思熟虑的样子:清醒而表现出不清醒,明白而表现出不明白,如同敖在尧前之童蒙无知。[2]248-249
  从字面上看,三解皆能讲通,后二解意思相近。关键在于“敖之在尧”是一种什么样的情景。尧自古以来被奉为圣王明君,代表了正确的管理方向。其子敖(丹朱)顽劣不肖,只有在尧的严格管教之下才有所收敛。以敖代喻管理者,那么尧就表示一种可敬畏的力量。本文论述管理者要能够深入思考。一个人要真正能够有所领悟地思考,一是要时刻用心去体会、忖度,二是要有所敬畏。因此,第一解应为正解。第二解讲诈伪,第三解讲装糊涂,与《管子》强调“言室满室,言堂满堂,是谓圣王”(《管子·牧民》)的堂堂正正的管理理想相去甚远,只是在特殊条件下才不得已而用之,非管理者的常态、正道。
  七、持正论
  毋访于佞,毋蓄于谄,毋育于凶,毋监于谗。不正,广其荒。
  该条谓管理者应保持中正。治国失正,虽大亦将败亡。管理不是最高领导者一个人的事情,是与别人共同完成的,因此,保持中正的关键在于识人用人,只有远离奸佞、谄媚、凶恶之人,不听信谗言,才能达到持正的目的。
  八、路径论
  不用其区区,鸟飞准绳。
  对此条的理解,历来学者们分歧很大。不同文献版本在断句上存在不同,而学者们对此条的具体解读也存在差别。限于篇幅,本文不展开。笔者综合有代表性的解读,认为该条实际上提出了管理者的思维路径问题。“不用其区区”,提出了管理者考虑问题的全面性和局部性的问题,强调应着眼于战略方向性大局而非细节。“鸟飞准绳&rd
[1][2][3][4][5]