领导统治力的人性与心理基础及辩证解析/吴晓冬

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：吴晓冬日期：2018-12-11 16:11:10

勒温将领导风格分为民主型、专断型和放任型，这三种领导方式的特征和效能各不相同。一般认为，专断型领导将权力控制在自己手中，只关注工作目标；他们自行决定工作方针和人员调配；他们对被领导者缺乏敏感，并与之保持较大的距离。从这些描述中，人们会凭直觉将具有统治力的领导归为专制型领导。笔者认为，统治力包含专断力，但具有统治力的领导者并不单纯使用专断权和专断力，也并不必然导致独裁。具有统治力的领导也可以充满情怀、柔情和雅趣，也会默默关心下属的心理需要，帮助下属解决各种问题，但在需要专断的任务、情境和下属混乱的心理状态下，专断就显得尤为必要。

　　从历史文化上看，无论哪个组织、何种领域，就管理角度来说，服从和忠诚均被视为良好的品质，服从作为一种文化存在于任何国家、任何社会、任何组织，以集体主义取向为主的东方国家是这样，个体主义取向的西方国家也是如此。任何领导者都不希望出现与自己意志相悖的下属。这不叫独裁，这是一种稳定的需要，而稳定是任何领导人首先考虑的事项。只有在稳定的条件下，才能在一定范围内保持工作的连续性，才能考虑创新与变革。因此，就组织而言，遵从是一件“很实际的事情”。任何组织，无论其结构多么复杂，内部运行机制差异多大，其基本趋向都是稳定。稳定的方式有多种，需要根据情势决定。呈离散状态的一个个个体是不能保证组织的稳定的，只有那个组织的中心，即具有统治力的人物，才能在法定授权和自身人格的力量条件下实现稳定。这是一个事实，无论从法理上如何论证它是否合理，它都是一个事实。既然是事实，也就有其存在的理由和必要性。

　　从另一个事实看，人们从服从与崇拜中得到了不止一点点的好处。如，能够获得达到目的的捷径、能够更快更多地获得各种信息，这种诱惑是很难抵抗的。

　　（二）限制个人私欲，防止统治力扭曲

　　我们说统治力是领导力的顶峰，我们也分析了统治力产生的心理基础，并且指出统治力能实现管理效率的最大化。但也应该清醒地认识到：对绝对统治力如果没有一定的限制，其将会被旁人利用。有些人在竭力促成领导者统治力形成的过程中往往带有个人目的，即为自己谋取利益，满足自己的野心，甚至意欲取而代之。这样的现象在中国历史上绝非罕见。另外，随着统治力的增强，领导者本人也会对自己、对自己与下属及服务对象的关系的认识发生改变，甚至产生严重扭曲。这样就会导致统治力的倾斜，产生不良结果。因此，在肯定统治力的积极作用的同时，应注意设计出合理的制度和规则，使统治力在合法、合规、合理的情境中发挥最大效能，为管理增益。

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