奈特的“不确定性下的决策问题”对当下的启示/李 超 潘维宇 白 睿

　　由于追求确定性的传统经济理论忽视了这种与传统概率迥异的不确定性应对方式，导致其忽略了经济中最现实的因素，从而陷入解释力危机。而奈特正是以人类在不确定性下的知识理论为基础，以不确定性为主要解释因素，在企业理论上获得了颇富解释力的成果。

　　三、不确定性作为主要解释因素：奈特的企业理论

　　（一）不确定性的存在是利润存在的必要条件

　　在新古典经济学所假设的“完备知识”世界里不存在利润，而不断受到各种因素扰动的现实价格体系则很难以“完备”的知识来把握，这就为利润的存在创造了条件。在一个产业中，企业的利润都会经历由领先产业优势所导致的利润高涨阶段到随着新企业的不断出现而进入利润下降阶段的过程，而产业革新则不断创造着新的获利机会。

　　（二）企业形式的演进是人们应对不确定性的结果

　　奈特根据风险与不确定性理论，认为人们应对不确定性有两种基本方法：一是通过对大量决策情况进行归组，从而获得一个较稳定的期望值的“合并”方法；二是通过选择长于应付不确定性的人才来减少不确定性的专业化方法。据此他认为，企业组织形式的不断演进和专业化应对不确定性的企业组织的不断涌现，都是人们基于这两种方法来应对随着经济发展而日益增加的不确定性的具体表现。经济组织形式由个体企业、合伙企业向公司演进的原因，在于人们扩大经营范围，使得经营活动能够包括更多的个人决策实例，从而令“坏的猜测与好的猜测相互抵消的更大的概率”得以实现，达到“所有结果都会达到一定程度的稳定性和可靠性”的目的。在专业化应对不确定性的组织或机制方面，出现了保险业、职业投机者和商业信息的专业生产者。

　　（三）现代企业的“中心人物”

　　奈特认为，企业的本质是“对经济生活进行有效管理的职能的专业化”，而这种专业化就需要“管理才能极强的个人”（企业经理人）来组织生产。他们凭借在应对不确定性方面的才能（较强的判断力和自信心等），通过为劳动、资本、土地等生产要素的提供者获得不受不确定性影响的“固定合约收入”提供“担保”责任，来获得对这些生产要素的支配权、管理权，并分享利润，以作为其承担企业管理不确定性风险的特殊报酬。奈特进一步认为，企业家由于承担着企业经营的不确定性