女性厅局级领导干部执行力调查报告/赵曾臻

　　4.不同工作类型执行力差异比较。表4详细报告了工作类型变量的基本统计信息。从统计结果我们可以看出，在政策领悟维度上，从事宏观经济管理的领导干部得分最高，这是由于，宏观经济管理行业是对现代市场经济的运行和发展的总体指导和调控，解决国民经济中最主要的问题，其工作性质决定了它和政策的紧密相关性，因此，该行业的女性厅局级领导干部对政策把握最为敏感和准确。国民经济由许许多多的环节组成，而宏观经济管理正是抓国民经济发展中的最主要问题和主导环节，是任何经济管理都无法替代的事关全局的工作，因此，该行业的领导干部必然综合分析能力最强。而从事科教文卫的领导干部在组织实施维度上得分最高，这也和他们的工作性质紧密相关，科教文卫行业和人们的日常生活紧密相关，涉及较多具体的复杂情况下的各项方针、政策的贯彻落实，因此得分最高。

　　5.不同工作范畴执行力差异比较。不同工作范畴执行力差异比较共回收有效问卷129份，一份有缺失值。表5详细描述了不同工作范畴女性厅局级领导干部在执行力各维度上的基本统计信息。在政策领悟上，省级机关的领导干部得分最高，正是因为他们是国家大政方针首先传达和落实的地方，且作为省级机关也有监督下级执行的责任，因此他们在政策领悟维度上最为敏感，执行力也最强。在综合分析维度上，地市级机关得分最高，地市级直接面对各项工作任务的具体落实，会面临许多复杂困难的实际情况，因此综合分析能力和解决实际问题能力都强于省级机关和中央机关。在组织实施维度上，省级机关得分最高，这是因为省级机关，一方面面临国家政策在辖区的落实和执行，另一方面又面临统领全局、协调各方作用的发挥以及对各地区政策落实的监督，其得分自然会高。

　　三、提升女性厅局级领导干部执行力的对策

　　1.大力培养女性干部，夯实国家干部队伍基础。女性领导干部是干部群体的重要组成部分，在干部群体中发挥着不可替代的重要作用。新时代，越来越崇尚柔隐的领导方式，而女性领导恰恰具备这方面的某些优势。但男女两性由于历史、社会环境、文化及生理差异、心理差异、社会属性差异造成了发展机会的不平等，女性领导干部需要比男性领导干部付出更多的努力，女性领导干部往往从事着许多边缘的、不太重要的岗位，在宏观政策领域以及各级党政机关等重要部门很少有女性领导干部担当要职。从干部成长的路径来看，女性领导干部由副职升到正职相对男性干部就困难许多，伴随着职位的晋升，女性领导干部的数量更是大幅减少，这严重影响了我国干部队伍的成长。政府在制定公共政策时，应当重视女性领导干部的选拔培养问题，特别是基层女性领导干部的培养，基层领导重在业务的执行，而女性领导强大的执行力正是基层工作所需要的，基层女性领导干部也