企业伦理特性的形成机理研究/何景涛

　　（三）企业伦理特性形成机理模型

　　1.企业伦理特性形成机理模型构建

　　从文化影响的角度来看，个体层面的决策者伦理理想主义水平、组织层面的组织伦理氛围类型与企业伦理行为这三个层次是并行的，但三者之间存在复杂的关系（见图1）。

　　文化特征通过其价值体系影响了个体层面的伦理观，个体伦理观又对企业伦理思维的形成和伦理行为产生影响。企业伦理决策者通过行为有效影响员工对伦理的感知，影响整个企业伦理。由于大多数成年人的道德认知发展水平都处于约定性阶段，个体所处的群体发挥着较大的影响作用，因此，组织伦理氛围对企业伦理行为和决策者的伦理观也产生影响。

　　2.企业伦理特性的形成机理模型解释

　　商业文化特征影响了决策者的伦理观、组织的思维方式、具体的商业规则，并直接约束了企业伦理行为。伦理观、组织伦理氛围、伦理行为共同构成企业的伦理特性。行为的持续产生必然有其反馈机制，企业伦理所产生的效能——道德实力，通过股东、顾客、员工、合作关系、社会评价反馈到企业的日常管理和经营活动中，进一步强化了文化对企业伦理特征的影响。道德实力使企业的伦理价值向经济价值转换。

　　四、总结

　　企业伦理固然有其通用的基本准则，然而人与组织都会受到文化和环境的影响，具有民族文化的特征。挖掘中华民族商业文化，营造良好的组织伦理氛围和市场氛围，给予企业道德实力正反馈，企业伦理决策就可以知行合一，充分发挥企业伦理的社会价值效能和人文伦理潜质，使企业伦理能够成为一种独特有效的创造、传递、积累和转化文化资本的现代管理方式。

 

　　参考文献：

　　［1］吴红梅，刘洪.西方伦理决策研究述评［J］.外国经济与管理，2006（12）：48-55.

　　［2］吴红梅，刘洪.基于商业决策视角的伦理观研究述评［J］.外国经济与管理，2010（8）：18-26.

　　［3］周延云，李瑞娥.现代企业伦理决策实证研究述评［J］.经济管理，2006（14）：21-26.

　　（图表详见杂志）

 

　　责任编辑 于小曼  

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