2018年1月（中）学术推介

　　庞豪在《边界管理语境下的组织建设创新研究》一文中指出，正处于全面深化改革时期的中国，组织边界呈现出社会化和内移趋势。社会化趋势为组织发展提供了广阔的空间与丰富的资源，对组织发展起着积极作用；内移趋势使得组织内部各部门之间、各成员之间的界限增强，影响着和谐组织关系的形成，对组织发展起着消极作用。因此，组织边界管理既要继续发挥社会化趋势的促进作用，又要弱化、消除内移化趋势的负面作用，并将后者作为管理重点。组织要具有强大生命力和良好绩效，须构建起组织与环境的良性互动关系，实现内向边界管理和外向边界管理的平衡。其基本策略是内、外资源之间的相互支持与协作，在实现内在同一性和外在高效性相统一的同时，强化冲突管理。面对组织冲突的态度是利用任务冲突、消除关系冲突，通过目标设定的方式将关系冲突转化为任务冲突，而任务冲突的解决在提升组织绩效的同时，也提高了组织凝聚力。组织边界对内、对外的变化趋势，以及内向边界管理、外向边界管理与组织绩效的关系，都要求领导者既要注重组织内部工作，又要充分重视外部环境的输入作用；既要注重对外界人力资源和物力资源的调度与使用，又要加强组织内部协作关系建设，营造良好的组织氛围，形成内聚力，为组织发展提供内群体动力。