生态位理论语境下主权力、微权力的冲突与调控/杨 帆

　　（二）生态位重叠理论

　　同一生态环境之中的不同生物在各自的生态位上形成了有机的、较为稳定的生态系统，使生态系统场域内部达到平衡状态。但环境的变化打破了生态系统的平衡状态，造成生态位的失序，使得两种或两种以上的生物出现在同一生态位，导致生态位重叠，引起物种间的激烈竞争，最终造成相对弱势生物的消失。

　　（三）生态位分离理论

　　同一生态环境之中所有生物的生态位各不相同，具有各自的特定生态位，体现为生物生态位的分离。生态位的分离，缓和了不同生物之间竞争的激烈程度，提高了生物对于相同资源的利用效率，使得同一生态环境能够尽可能地容纳不同的物种，实现物种之间的和平共处。

　　（四）生态位调控理论

　　调控是生物生态位保持平衡稳定的重要手段，通过不同的反馈，可以感知生态系统的功能性变化。当然，反馈分为正向与负向两个方面。正向反馈能够起到强化作用，负向反馈会产生弱化作用。通过正负向反馈的相互作用与运行，能够对生态系统施以调控，使之更加稳定。

　　二、主、微权力运行冲突的生态位学理分析

　　专业化科层组织一般有两套平行的行政管理层级，一套是民主化的、自下而上的专业人员层级，另一套是机械官僚化的、自上而下的支持人员层级。［2］从其权力构成来看，领导干部的主权力是组织内活动的轴心和起点权力，微权力是普通干部履行岗位职责的附属权力。从生态位理论角度出发考察可以发现，主权力和微权力在各自运行过程之中存在着一些矛盾和冲突，有时甚至会引发一些严重的后果。

　　（一）主权力与微权力生态位错位

　　组织事务的管理包含多个方面，既有对外职责，又有内部管理，管理方法和管理模式不尽相同，主权力和微权力在其中所发挥的作用也各不相同。主权力更倾向于组织的宏观管理和持续发展，微权力主要是依靠具体的行政行为来落实好主权力的战略意图。但实践中，从生态位理论进行考察可以发现，组织内部主、微权力的运行并不如设想中的泾渭分明，二者的权力边界设定存在不清晰等问题，并未在权力系统中找准各自特定的生态位。这表现为主权力与微权力的主客体交织在一起，同时权力运行方式相互交错。主权力的主体是组织中的领导干部，其身份随着不同的层级变化具有相对的角色模糊性，导致主、微权力的主体经常交织在一起。就权力客体而言，组织中的宏观事务与微观事务也很难绝对分开，很多宏观事务被审议通过后，又会被分解成许多微观事务，经由微权力主体进行具体操作和执行。主、微权力的生态位设定不清晰，会在一定程度上降低权力运行效率。

　　（二）主权力与微权力生态位交叉

　　在组织内部，主权力的运行按照规范统一的方式执行行政指令，强调管理目标与行政效率的实现；微权力的基础是普通干部的专业特长和政策执行能力，来源于普通干部的专业水平。一般而言，微权力的运行不应该受到主权力过多、过细的干扰与