2017年12月（中）学术推介

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：领导科学日期：2018-02-01 17:53:33

政治技能对领导纳言的影响——基于领导信任的中介作用》一文中，以中国的“面子文化”和高权力距离导向为文化背景，构建了以领导信任为中介变量的员工政治技能对领导纳言影响的概念模型，揭示出员工政治技能与领导纳言之间具有显著正相关关系。政治技能高的员工具有较高的人际交往能力，不仅提高了自身在同事中的受欢迎程度，而且更容易受到领导的赏识与特殊对待。此外，他们在工作中懂得察言观色，时刻注意维护领导的“面子”，在建言时会时刻把控自己的行为对领导甚至整个场面产生的影响，从而改善了建言环境，让领导感觉他们的建言目的是为了促进组织发展而不是为了一己私欲。领导信任在员工政治技能和领导纳言之间起着部分中介作用。高政治技能员工的社会机敏性较高，他们在良好地处理组织内部工作的同时，善于判断领导对“好员工”的定义，并通过这种敏锐的判断积极在领导面前表现自我，满足领导的角色需求，从而获得领导的信任。此外，他们会主动协调与领导的关系，通过一定的政治策略来建立并维持与领导的良好关系。领导一旦对员工产生了信任，就会把他们归入“内团体成员”的行列，除了会在工作中给予他们额外的关注与资源，也会对他们进行授权。因此，组织领导者鼓励员工建言，不仅要关注员工的人格特征、领导风格和团队或组织氛围等前因变量，也要提高对员工建言后动态过程的重视。此外，员工也应该不断提升自己的政治技能，获得领导的信任，从而使领导更多地纳言。

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