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2016年6月中期

社区治理的历史使然与创新研究/徐学绥

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:徐学绥 日期:2016-07-13 09:13:16
自上而下的方式完成上级交给下级的任务目标作为政绩的表现,而现代的治理趋于要求双向互动(而不仅仅是自下而上)以实现善治。因此,利益共同体的构建就成为推动良性互动的关键。在社区治理的真实情境中,政府机构、居委会、社会组织、居民等是紧密关联、错综复杂的利益链整体,涉及社区成员的大小事务,都应有一个比较便捷高效的机制来确保利益诉求的表达、矛盾纠纷的解决和政策意见的决议等。
  三是推动居民参与社区自治。各社区通过制度建设、机制创新、构建平台、拓宽渠道等方式,促进社区自治制度化、规范化进程,以提升社区自治活力。深圳罗湖区重视培养社区自治带头人,推广应用借鉴罗伯特议事规则制定的社区议事规则,建设“居民之家”和“议事广场”,推进社区居民自治常态化;佛山南海区建成社区参理事会249个,社区重大事项、重要决策必须经社区参理事会议事协商,引导成立“街坊会”“邻里中心”等社区社会组织661个,开展自助互助服务。长期在大政府小社会模式影响下生活的“小百姓”,虽然有了社区居民的身份,但其观念与心理仍停留在“各扫门前雪”的状态,自治的社会认同不高,公民意识淡薄,参与不足,这是社区治理中较为普遍的问题。在建立健全社区自治体制机制的同时,发挥社区精英在社区治理结构和秩序创立中的作用,提高社会自组织能力,保护其独立性不被政治和资本的力量瓦解,强化其监督、申诉、维权等功能,关注弱势群体,促进各治理主体间的有效互动,活跃社区自治。
  四是完善社区服务,推进服务改革创新。各社区服务逐步向多元化、专业化、社会化方向发展,基本实现社区服务全覆盖,并结合当地实际推进服务创新。如深圳建立社区基金会,全面实施“民生微实事”项目,提升民众“获得感”,社区每年可申请200万“民生微实事”经费用于社区群众关注度高、受益面广、贴近居民、贴近生活、群众热切希望解决的惠民项目。当前,政府购买成为社会治理现代化、社区服务创新的主要路径之一。但是,政府购买服务的运行机制中各环节(知情、选择、监督、反馈、评估等)存在不少问题,如服务质量不高、财务监管不力、评估主体缺失、标准不一等,这给社区服务改革创新提出了更高的新要求。
  五是大力培育和发展社会组织。珠三角城市的社会组织总量逐年增加,截至2014年底,广州、深圳、佛山社会组织分别有5841、8241、4700家,同比增长率分别为10.4%、17.8%、11.8%。各社区积极建设孵化培育基地,对优秀社会组织和社会服务项目给予资金补助,举办社区服务洽谈会,打造社区社会组织服务平台等,社会组织从无到有迅速发展,社会服务能力和规范运作水平不断提升,在承接政府转移职能、整合社会资源、凝聚社会力量、投身社会服务等方面对社区治理作出了一定的积极贡献。
  近年来,各城市社区社会组织迅速增加,但由于自身造血功能不足,对政府依赖性大,可持续发展成为许多社会组织面临的难题,甚至有不少社会组织拿到政府资助后就销声匿迹,两三年不开展活动,变身“僵尸”组织。社会组织发展良莠不齐,承接政府转移职能多侧重于与老弱病残相关的社会福利、教育培训等领域,而经济、文化、城建、城管、环保、卫生诸多领域的承接能力相对弱小,涉及这些行业的社会组织数
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