年轻领导干部的常见弱点与克服之策／张 寒

　　【摘  要】当前，年轻领导干部存在着空洞式理想愿景与具体式实践操作之间的矛盾、急切式政绩工程与渐进式日积月累之间的矛盾、华丽式外部呈现与务实式精进钻研之间的矛盾、过度式自我反省与谦卑式人格塑造之间的矛盾等，给工作带来不利影响。克服这些弱点，需要年轻领导干部架起理想与现实之间的桥梁，实践历练提升本领能力；调适速度与质量之间的张力，稳中有进做到科学成长；耦合外部与内在之间的关系，实干钻研实现精益求精；把握自省与自主之间的尺度，刚柔相济培养从容品质。

　　【关 键 词】年轻领导干部；弱点；领导岗位；成长进步

　　【作者简介】张寒（1992— ），男，中共中央党校（国家行政学院）中共党史专业博士研究生，研究方向为中共党史、中国特色社会主义。

　　一、年轻领导干部的常见弱点

　　事物的两面性决定了弱点与优点是一对相伴而生的组合体，弱点相对于优点而言，指的是事物本身的薄弱部分和环节。弱点处理不好会成为致命的软肋，甚至影响到优点的发挥。对年轻领导干部常见弱点进行分析、归纳与总结，并进行有针对性的应对，是确保年轻领导干部成长进步的关键之举。

　　（一）空洞式理想愿景与具体式实践操作之间的矛盾

　　领导艺术是需要在长期实践中历练培养形成的。“台上十分钟，台下十年功。”缺少一定实践阅历的基础支撑，仅仅通过书本理论的学习就想要实现领导艺术的升华，显然是行不通的，结果只能使领导效果大打折扣，甚至造成适得其反的不良后果。随着中国高等教育的不断扩招，年轻领导干部普遍具有较高学历，从家门到校门再到机关门的“三门”干部也逐渐增多。这些年轻领导干部中不乏毕业于国内知名院校的，有些还有留学背景，他们大多有着扎实的理论功底、颇高的学术造诣、精深的专业素养。但是，有着学历光环的年轻领导干部往往缺乏足够的实践锻炼，其中既有主观因素影响，如喜欢运用书斋式的研究方法去解决实际问题，也有客观条件制约，如年轻领导干部经历的实践锻炼少，尤其是缺乏在基层一线摸爬滚打的经验，容易导致理论与实践脱节，形成理想与现实的反差，特别是在遇到急难险重问题时，面对变数心中没有招数，具体办法不多，容易受条条框框的束缚，想出的办法也偏理论化、理想化，与现实情况差距较大，不能有效作用于实践。此外，阅历的缺乏导致一些年轻领导干部在研究政策、制定政策、执行政策的过程中容易出现不接地气、无法落地的情况，具体表现为不能做到贴近群众、贴近实际，导致理想最终都化为空想。

　　（二）急切式政绩工程与渐进式日积月累之间的矛盾

　　领导能力的提升往往需要内在沉淀作为支撑，尤其是年轻领导干部在成长过