领导干部外强中干的表现与改进策略／任永珍

　　【摘  要】外强中干型领导干部常表现为做事态度刚、能力底子薄、面子架子大、执行动作慢，这导致他们不能低调沉稳做“老实人”、不能实事求是说“老实话”、不能勤恳务实办“老实事”。对此，可通过克服心理障碍、端正价值观念、提高作战能力、提升工作素养等策略破之。

　　【关 键 词】领导干部；外强中干；能力；面子；态度

　　【作者简介】任永珍（1969— ），女，太原学院管理系讲师，主要研究方向为供应链管理。

　　一、领导干部外强中干的表现

　　“外强中干”出自《左传•僖公十五年》，泛指外表强大、内实空虚。具有外强中干特质的领导干部有以下鲜明特征。

　　（一）做事态度刚

　　外强中干者最典型的表征就是说话、做事态度极其刚硬，其本质成因在于内心极度想要表现得技艺高超、能力超群，同时又过度畏惧因态度不坚定暴露能力短板或者性格缺陷而遭到众人耻笑或者非议。具体而言，主要有以下两处常见弊病。其一，固执己见。由于外强中干型领导干部会把他人的劝诫当作对自己的反驳，把他人的谏言看成对自己的排斥，内心的敏感与脆弱会使其产生强烈的抵触感与防御性，因此，无论是在管理决策中，还是在下达命令时，这类领导干部会过分强调自己的主观意见而较少慎虑他人建议。其二，信口开河。除在内心上不能接受他人的建议外，外强中干型领导干部还会因要极力维护自身的高大形象而夸下海口，因要凸显自身的超众实力而信口雌黄，想要竭力通过言辞的方式告知他人自己是一个“实力派”，给他人塑造一个“我能行”的积极形象，以便博得充分的重视和敬重。

　　（二）能力底子薄

　　倘若领导干部真的身怀绝技、学富五车，那么言轻语狂是可以理解的，毕竟真才实学能够支撑其话语的重量与分量。但遗憾的是，有些领导干部完全只是为了隐匿自身的短板与不足而故意彰显出理直气壮，如此一来，在现实工作中便会逐渐显露出其“外刚内虚”的能力缺陷。一方面，小事办不好。心不稳、心不静是外强中干型领导干部的通病，心浮气躁的秉性会使其做事不细心、无耐心，最终因不注重细节而造成工作失误；急于求成的恶习会使其做事不踏实、不务实，最终因基础不扎实而导致工作错误。另一方面，大事办不了。事实上，外强中干型领导干部的典型特征还在于其实力远远不能匹配自身的雄心和壮志，即这些领导干部信誓旦旦立下了宏伟目标，却没有足够的能力支撑其顺利完成，这不是态度问题、素养问题，而是缺乏“能做事、做成事”的真能力、真实力。

　　（三）面子架子大

　　对于外强中干型领导干部而言，虚荣可谓其性格的典型特征。除要求下属和同事对其毕恭毕敬、言听计从以外，这类领导干部还特别重视掩盖自身的弱势和不足，通过精致包装和修饰以