领导干部外强中干的表现与改进策略／任永珍

　　（三）提实力，提高作战能力

　　消除外强中干弊病还需重点培育领导干部的实战能力。第一，塑造“敢于作战”的精神面貌。在单位中，领导干部应牢固树立敢于当先、敢于出头的作战意识，要充分发挥榜样、标杆作用，切实用真实力、真本领面对困难、解决难题，以此丰富经验、提高干劲，消除能力弱势、增强能力自信。第二，打造“能够作战”的实力姿态。实力是支撑领导干部履职尽责的基础，领导干部应不断学习新知识、新技能，切实提高领导力、决策力，不断丰富新经验、新技巧，以此来壮心智、强意志。第三，铸就“善于作战”的干将状态。领导干部除具备被动应战的能力以外，还应拥有主动出击的能力，通过审时度势、深查实情，有针对性、有策略性地为单位发展谋篇布局、出谋划策，力争用缜密的思维、博学的才智让单位发展保持稳健、顺应潮流。

　　（四）养品性，提升工作素养

　　消除领导干部外强中干的性格弱点，还需要领导干部养成“示弱自强”的工作习惯，在工作中做到“三接地气”。第一，说话方式“接地气”。在决策执行中，领导的言辞只有被下级充分理解才能更好地落实，规划的任务只有被下级全面领会才能更好地传递，因此，无论在单位中还是生活中，领导干部应坚决规避打官腔，应善用俗话下令、善用简话交流。第二，办事形式“接地气”。领导干部办事的目的不是为了过度彰显自身能力的高超与精湛，而是切切实实为百姓解决问题，真正为民众创造效益，应重视实际效果而不是过程的花里胡哨，应注重整体效益而不是个人的丰功伟绩。第三，实践锻炼“接地气”。领导干部实践锻炼的本质目的在于自身实力与技能的提升，倘若领导干部不能正视实践目的，仅以“走过场”的形式草草了事，便完全丧失了锻炼的意义，因此，领导干部应注重实践锻炼的有效性、高效性，坚决抵制偷懒耍滑、投机取巧等行为，树立把基础能力打牢固、铸扎实的奋斗目标，远离外强中干。

　　

　　

　　　

　　

　　参考文献：

　　［1］周明.领导干部伪装担当的心理套路及破解之道［J］.领导科学，2019（13）：24-26.

　　

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