本月杂志

2024年第2期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
领导前沿

领导干部外强中干的表现与改进策略/任永珍

来源:领导科学 作者:任永珍 日期:2021-06-15 10:07:23
业绩成果。在单位考核中,领导干部的业绩指标直接和能力挂钩,有些领导干部不能严格遵守单位规章制度,理性对待业绩评估结果,为了博取更高的评比分数会故意鼓动或收买他人为自己的业绩过度渲染,以迷惑评比人员为自己打高分。其二,为保颜面,主观捏造虚假信息。对于外强中干型领导干部而言,其“中干”的表现主要在于知识面窄、能动性差,即知识不足或有知识不能融会贯通、灵活运用,这类领导干部为了能够在下属或同事面前保住颜面,常常不懂装懂、不会装会,更会为了弥盖知识短板对生僻论点胡扯乱扯。
  (三)不能勤恳务实办“老实事”
  外强中干型领导干部更加注重面子工程、形象工程而不关心民心民意、社情民情;更加看重数据指标、理论参数而不关切社会价值、实际效益。急功近利的价值取向会严重影响其脚踏实地做实事、沉稳有序干大事。[1]第一,过场主义,不用心。在单位发展过程中,如果领导干部只是做些“只打雷不下雨”的虚假工作,单位必将江河日下,而现实中,大多数外强中干型领导干部正做着让单位衰败的事,诸如有些领导干部为了应付媒体报道而故意摆拍干实事、干要事的动作,为了迎合百姓需求而装样深入基层做民访、察民情等。第二,指标主义,不务实。虽然数据指标是总结工作、评比绩效的重要依据,但对单位工作而言,如果只是想当然地把达成数据指标当作本职任务,而不是深入基层、沉入一线,做切实解决群众困难、满足大众需求的事,那么这些数据指标只是“空指标”“虚指标”,外强中干型领导干部正是指标主义的典型代表。
  三、领导干部外强中干的改进策略
  (一)强心志,克服心理障碍
  第一,克服技不如人的自卑心。本领弱、技能低会使领导干部产生自卑心理。对此,可通过让领导干部沉入基层多磨炼以消除焦虑、培育耐性;通过加强党性学习,开展批评与自我批评、纠错与改错等活动来增强其接受能力、担当意识;通过深化基层领导干部的心理教育、素质教育、情感疏导,增强其兼容能力、适应能力。第二,克服人不及我的虚荣心。爱面子、摆架子是外强中干型领导干部的通病,可通过强化基层监督力度、提高基层监督意识来监管领导干部不务实、不踏实的工作行为;通过制定公开性、透明化的措施来及时惩治领导干部的不作为、乱作为;通过强化正向案例教育、正面行为引导,纠改领导干部的虚荣心、面子主义。第三,克服中饱私囊的功利心。不能摆正工作心态、端正工作态度是外强中干型领导干部产生功利心的重要因素,可通过建立“以优带庸、以强带弱”的教育机制,让有德望、有威信的老一辈干部对领导干部进行言传身教,以正其志、平其心。
  (二)正思想,端正价值观念
  领导干部要克服外强中干的性格弱势,还需要不断强化思想深度、提升思维高度、端正工作态度,不以“示强”装面子,甘以“示弱”做实事。第一,信守公平正义的为官准则。公平正义是领导干部办事的第一准则,不畏强权、不欺弱小,敢于同强势力、黑势力、恶势力做斗争是领导干部“一日为官,终身为民”的要义,领导干部应在任务行动前多想一想、问一问工作为谁而做、正义为谁而立,以此唤醒做官为民的初心。第二,树牢服务于民的为官宗旨。单位的发展离不开
[1][2][3][4]