单位发展中衰败因素的消解对策

 

　　衰败是任何单位发展过程中都必须面对的问题。之所以有的单位能够长期保持生机，有的单位却迅速滑向危险，关键就在于对单位发展中衰败因素的发现能力和处置措施不同。对衰败因素发现得越早，采取的措施越有效，就越能实现单位生态良性循环。从单位管理来看，以望、闻、问、切时刻保持对衰败因素的足够警惕，始终坚持对衰败因素的有效管控，无疑是促进单位持续发展和员工健康成长的必要条件。

　　一、望：廓清迷雾，发现问题

　　就衰败因素自身而言，其表现形式多种多样，破坏作用亦不尽相同，在产生与发展的早期，其往往隐于暗处。因此，对单位衰败因素的及时发现绝不是轻而易举的，应沉下心来，明察秋毫。

　　一看精神状态。精神状态是反映单位生机活力的最直观指标。单位的生机活力越是充沛，单位成员的精神状态就越是亢奋，每个人都有忙不完的事情，都有使不完的劲头，都有赶着趟的迫切。虽说负重涉远，但紧张中有活泼，烦累中有成就。单位的衰败因素越是滋生，单位成员的精神状态就越是萎靡，每个人似乎都没有十分紧要的事情，都没有努力拼搏的劲头，都没有唯恐人后的紧张。看似四平八稳，不疾不徐，实则无所事事，吊儿郎当。

　　二看人际关系。人际关系是反映单位生机活力的最敏感指标。单位的生机活力越是丰盈，单位成员的人际关系就越是健康。这种健康既体现在单位成员之间相处融洽上，更体现在单位成员之间敢于相互批评上。而且，无论是从批评的出发点来看，还是从批评的落脚点来看，都是为了更好地推进工作，是一种情系单位的求同存异。单位衰败因素越是淤积，单位成员的人际关系就越是紧张。这种紧张既体现在单位成员之间相互攻击上，更体现在单位成员之间漠不关心上。相互攻击至少说明单位成员之间在某种程度上还在乎对方，还有可能改变对方的想法，而漠不关心则体现了单位成员之间的相互绝望，看似相安无事，实则情断义绝。

　　三看工作质效。工作质效是反映单位生机活力的最现实指标。单位的生机活力越是勃发，单位的工作质效就越是显著。这种显著不仅体现在工作的结果上，更体现在工作的推进过程中，遇到困难总有解决的办法，遇到委屈总有诉说的地方，遇到挫败总有支持的力量。单位的衰败因素越是蔓延，单位的工作质效就越是低下。这种低下不仅体现为工作结果上的不尽人意，也体现为工作推进过程中的踽踽独行，遇到困难往往一筹莫展，遇到委屈往往无人能诉，遇到挫败往往独自承受。

　　二、闻：兼听则明，找准病根

　　单位衰败