单位发展中衰败因素的消解对策

　　四、切：雷厉风行，标本兼治

　　衰败因素一旦产生，就会对整个单位产生极大的负面影响，破坏作用会呈几何倍数激增。因此，对衰败因素的治理，既要谋定而动，更要雷厉风行。

　　行动上要大刀阔斧。一方面，声势要盛。一旦对衰败因素正式开战，就必须大张旗鼓，绝不可羞羞答答，否则的话，就会让心怀不轨者心存侥幸，让随波逐流者摇摆不定，让作壁上观者冷眼以对，让砥锋挺锷者难以为继，从而难以形成强大合力，难动根基。另一方面，除恶务尽。一旦对衰败因素正式开战，就必须坚持问题导向，无论其潜藏有多深、牵扯有多广、影响有多大，坚决做到清底见零，杜绝跑冒滴漏，严防死灰复燃。

　　方法上要分类施策。治理衰败因素要讲究分类施策。对心怀不轨者必须痛下杀手，无论其层级高低，都要做到该披露的全部披露、该处理的严肃处理、该追责的坚决追责。对随波逐流者必须强硬规诫，无论其意图何在，都要做到该选择的正确选择、该跟进的坚决跟进、该放弃的彻底放弃。对作壁上观者必须科学引导，无论其出于何因，都要做到该排解的合理排解、该疏导的有效疏导、该介入的强力介入。对砥锋挺锷者必须全力支持，无论其意气与否，都要做到该壮胆的大力壮胆、该撑腰的尽力撑腰、该保护的极力保护。

　　手段上要严管厚爱。顽固性和反复性是衰败因素的重要特征，因此，对衰败因素的治理，必须深入到以防治本的层面，否则的话，衰败因素就会在强压下暂时蛰伏，在合适时机露头。一方面，以严管始终保持惩治的高压态势。对已经暴露的衰败因素，要出头就打，绝不给其兴风作浪的空间，以零容忍消化存量。对尚在蛰伏的衰败因素，要时刻警惕，绝不给其发酵成长的时间，以治未病严控增量。另一方面，以厚爱持续强化预防的深厚根基。人既可能是衰败因素的感染者，也可以是衰败因素的抵制者。因此，对单位员工的争取和教化，是预防衰败因素的根本所在。在厚爱观照下，对心怀不轨者和随波逐流者进行转化与帮助，对作壁上观者进行引导，对砥锋挺锷者进行保护与支持，其目的在于化敌为友、携手共进，以期从根本上铲除衰败因素的生存土壤。

　　

　　责任编辑 张小瑞  

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