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2018年11月下期
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领导前沿

领导干部机会主义做事风格及矫治思路

来源:领导科学 作者:李可福 日期:2018-12-03 16:40:30
  【摘  要】领导干部“一掂二看三摇”的不良做事风格会严重影响良好政治生态的构建。此种不良做事风格,源于领导者在行事过程中不接地气,照猫画虎;片面领会,被迫行动;精于用权,利于个人;贪权重位,自保为先;难以质变,绕道变通。要纠正此种不良行事风格,应内“引”外“限”,立足认知提升,引导个人定位;强化外部制度,规避权责异位;端正为官态度,秉持服务本心。
  【关 键 词】领导干部;不良做事风格;“一掂二看三摇”
  【作者简介】李可福(1973— ),男,中共重庆市合川区委党校培训二部主任、讲师,研究方向为中国特色社会主义理论体系。
  【中图分类号】C933     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2018)27-0004-02
 
  在当下改革创新的新时代背景下,作为组织发展的引导者和规划者,领导干部更需要具备强烈的开拓精神、担当精神和务实精神,但这也同时意味着其在创新发展过程中可能面临高风险。这就使得部分领导干部开始把努力的方向转至对事物表面的苦心经营,其习惯于做事前“掂一掂、看一看”,做事过程中再“摇一摇”,以确保对名誉的充分获取和对风险的绝对规避,这种“一掂二看三摇”的做事风格会严重影响良好政治生态的构建,导致领导干部形成错误的为官态度。因此,如何规避这一不良做事风格,成为新时代干部治理能力提升过程中亟待解决的问题之一。
  一、做事中“一掂二看三摇”的危害
  1.“掂”轻重而难作为。对于组织发展而言,领导干部是否具备迎难而上、敢啃硬骨头的精气神是其后续行为成功的必要前提。若其从一开始就抱有害怕、抗拒和规避的心态,只想选择简单易行之事,自然难以在遇到困难和挑战时持久坚持、主动突破。领导干部在做事之前就首先“掂一掂”事务本身的分量和难易程度,并以此作为自我是否承担的重要参考依据。这种行为所折射的正是领导干部个人在思想上的被动性和抗拒性,这既源于其对个人能力的不自信,更在于其攻坚克难精神的严重缺乏。在如此心态下,领导干部自然难以成就不凡事业,更会因为缺乏创新发展激情而影响组织的持续发展。
  2.“看”表面而难落实。做事前“掂一掂”事务的分量与难度,仅仅只是衡量其是否有利于个人利益、名誉充分获取的第一步,醉心于面子维护的领导干部,在“掂”过之后还会进一步“看”事务本身是否能充分迎合上级关注点、处理过程中是否有可参考的经验模式、处理结果是否能为自我赢得足够的关注度。这种透彻的“看”所在意的并非事务本身的处理过程与效力,而是领导干部对于个人利益、风险的再衡量,在如此斤斤计较个人得失的心态之下,其对于责任和义务的落实也必然大打折扣。
  3.“摇”责任而难担当。在“掂”过、“看”过之后,确保个人名誉的充分获取已可以基本保证,但对后续的行为责任仍需进行再分解方可充分弱化担责风险。这就使得部分领导干部在做事过程中还要“摇一摇”,一者可将原本归属于领导干部的任务量进行拆解,继而“合理”分担给他人,以减轻自我精力付出;二者“摇”过之后,有限的事务担当自然对应后
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